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原创 [软件人生]关于我,我的未来,我的思考
两个人一起生活,不只是生活中的那点事情,一定要有话题,否则,就没办法相伴一生,或者只有勉强,迟早会相互厌倦,敷衍,甚至感觉很枯燥,以至于产生些许恨意。我曾经发布过,关于能一起工作不代表能一起生活的言论。话题,不是两个人刻意去想,而是自然的反应,有这方面的素质,能够主动的思考,互相愿意帮别人想,这样才好。记得,美国有部关于龙卷风研究的电影,女主角成为龙卷风的研究者,就是因为前夫是这方面的专家,前夫去
2016-06-28 13:41:39
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原创 [产品设计]华为云的产品经理不是一般得弱
前天下午,我的手机在首都机场T3航站楼的建设银行贵宾室丢失,这是携程订的贵宾室,里面没有摄像头,结果,无法解决。于是,当天晚上我wifi上网又买了一部同样的华为手机,昨天同步通讯录等,自然用的是同一个账号,咨询华为客服,告诉我上华为云可以定位手机,可是,我点不开华为云的手机找回功能,于是再次咨询华为客服。刚刚,华为客服打来电话,让我终于明白华为的软件业务做得为何如此之烂了!华为云服务中找回手机的功
2016-06-26 20:15:19
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原创 [企业管理]抽象化劳动与体力劳动的区别
软件公司最重要的是技术人员,而两者的关系绝不是简单的雇佣与被雇佣的关系。很多企业把这个关系简单化,认为便于管理,于是用了工厂流水线的做法,随时替换随时备用。可是,实际上,软件产业出现到现在也不过三四十年的历程,这是一个颠覆性的行业,这个行业和其他行业都不一样,它不是以生产一个成品为结束的,也不是一个成品被反复不断再次加工成型为结果的。它需要的是每一个技术人员不断地思考,从抽象化的劳动中获得结果,这
2016-06-22 20:14:16
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原创 [软件人生]关于风险管理和风险应急解决的事情的再次提示
今天又看到一个同学发出了一个众筹,他认识的一个朋友得了重疾,链接如下:http://m.qschou.com/project/d36723d6-619a-43c9-b8e7-e384e8fc354a?uuid=dc73cb42-9e99-4a62-bd68-79bdf69782a9&platform=wechat&shareto=2同学也贴出了他捐款的截图信息,我看过后,发表了如下看法:确实都很可
2016-06-15 11:55:17
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原创 [企业管理]员工生育保障问题的讨论
以下内容来自水木的一个讨论帖子:http://www.newsmth.net/nForum/#!article/Pregnancy/1082840下面是我当时的回答:其实,就是利益问题,管理者不认为这是需要自己承担的费用,而对于员工来说,很有可能只是为了孕期的工资收入而不是为了给这家公司创造收入,除此无他。 简而言之,法律上有一定的弱点,企业是为了盈利的,而孕期或者哺乳期的员工会造成盈利降低,而
2016-06-10 13:41:15
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原创 [企业管理]对待错误的方式和态度,决定了企业的心胸,也影响着企业最终的发展格局!
1. 起因熟悉我的朋友都知道,我写东西是靠感觉的,嗯,有些感觉是自发的,有些感觉是激发的,自发的文字一般要沉淀很久,几个月甚至几年或者十几年才能写完,而激发的文字往往是过去有积累却一直没有想好怎么写,然后突然间发生一个外部事件让我来了灵感,几乎是瞬间即可完成的文字。今天我就遇到了这样的一个事情,大体上是说,我在微博上反映了某公司的产品bug和设计问题,结果这家公司居然找到我目前就职的公司,然后我
2016-06-07 20:13:38
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绩效管理过程模型计划2008
2012-08-16
需求工程中的量化问题研究
2015-10-22
青润的留言板
发表于 2020-01-02 最后回复 2020-06-22
qingrun计划成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手寻找到一条新的生存之路!(续)
发表于 2004-09-20 最后回复 2019-10-14
程序员的价值所在?什么样的程序员才是一个好的程序员?
发表于 2002-09-07 最后回复 2014-05-29
关于applestore的软件上下线问题,请有经验的朋友帮下忙
发表于 2011-09-05 最后回复 2012-11-23
欣赏第一孙子的作品时突然产生一个想法
发表于 2009-09-26 最后回复 2012-03-28
调查一下有多少人喜欢/反对写日报周报月报(写过项目代码的人才可以参与) 结束评语
发表于 2009-01-16 最后回复 2011-08-01
软工/管理板块发帖规则,再次声明!违反者全部封杀
发表于 2008-04-25 最后回复 2010-12-30
基于Rose的全程建模之三
发表于 2002-12-11 最后回复 2010-06-21
关于项目基线的问题,请大家积极参与:
发表于 2002-01-22 最后回复 2010-06-02
qingrun从今天开始不再管理软工/管理板块的事务
发表于 2009-06-25 最后回复 2009-07-25
qingrun将离开csdn,发帖子告诉所有的朋友具体原因
发表于 2008-08-21 最后回复 2008-12-15
Tivoli Provisioning Manager安装时admin用户无法创建错误,是什么原因造成的?
发表于 2008-11-06 最后回复 2008-12-02
软工板块谁在帮我做管理,是否应该请他来做软工/管理板块版主?
发表于 2008-09-09 最后回复 2008-09-20
我发布的第一个押宝游戏,大家赶快过去呀!输了的来这里领安慰奖
发表于 2008-08-04 最后回复 2008-08-22
szcoder****请你注意你的广告行为,所有的朋友不要加入他宣传的任何群组
发表于 2008-04-12 最后回复 2008-06-15
垃圾广告信息发布者的封杀公告,一个污辱程序员劳动的人
发表于 2007-04-27 最后回复 2007-08-21
板块招聘账号封杀和相关欺骗性公司告警信息专用帖
发表于 2007-03-24 最后回复 2007-04-22
《全程建模》问题列表(zhuma提供),在这里我向zhuma表示由衷的感谢!
发表于 2004-08-26 最后回复 2005-08-31
[休闲一刻]谈一下你所在的城市让你工作起来最爽和最不爽的方面(最新一期程序员采访内容之应答)
发表于 2005-05-20 最后回复 2005-08-26
统计一下有多少dearbook的vip以上级别的会员,想大家一同推荐买70折的书:-)
发表于 2005-05-18 最后回复 2005-05-30
[版规]软件工程/管理板块板块划分定义和制度
发表于 2004-12-21 最后回复 2005-05-11
关于PowerDesigner板块小斑竹任命的通知
发表于 2004-10-31 最后回复 2005-05-05
源自javaeye的一个讨论:关于软件开发中度的把握
发表于 2005-03-08 最后回复 2005-03-14
软件工程/管理板块
发表于 2004-11-23 最后回复 2004-12-13
qingrun计划在今年成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手带来一条新的生存之路!
发表于 2004-05-12 最后回复 2004-09-20
紧急通知:关于ID被盗的问题,请各板块斑竹近期与我联系!
发表于 2004-08-26 最后回复 2004-08-31
6月25日(星期五)上午10点在csdn聊天室Dearbook组织的全程建模的聊天活动,有兴趣的朋友过来参与一下,听说有奖品!
发表于 2004-06-18 最后回复 2004-06-21
我有一个全新的产品方向,投入不是很大,技术难度中等。但要求公司必须有实力来推广。
发表于 2004-04-27 最后回复 2004-05-09
csdn任命小版主是否应该先通知大版版主?——请csdn的相关管理者尽快给与回答!
发表于 2003-09-12 最后回复 2003-09-19
我的求职贴
发表于 2003-09-14 最后回复 2003-09-19
软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01
关于软件工程/管理大板块的管理规则讨论贴——大家有任何问题都可以来这个贴子提问或回复
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01
软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!
发表于 2003-08-19 最后回复 2003-08-19
重回北京贴!!
发表于 2003-07-13 最后回复 2003-07-17
各位软件工程板块的兄弟姐妹,本人今天要进藏。所以,如果有事找我,请在这个贴子内留言。
发表于 2003-05-16 最后回复 2003-05-30
各位北京的弟兄!鉴于非典的横行,我下周一将离开北京!
发表于 2003-04-19 最后回复 2003-04-23
如何阐述用例——基于Rose的全程建模实例之三
发表于 2003-04-14 最后回复 2003-04-17
今天下午我出差到杭州,这里有哪些杭州的朋友哇?
发表于 2003-03-04 最后回复 2003-03-15
新年送一个笑话:中国人太绝了
发表于 2003-02-11 最后回复 2003-02-13
我最近在总结一些使用Rose等工具进行系统分析设计的经验,下面是正在写的一篇文字的目录框架初稿,欢迎大家来提提意见和建议!
发表于 2002-08-29 最后回复 2002-09-04
空空如也
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