加盟店铺管理痛点分析 加盟店铺管理太艰难 加盟店铺管理解决方案

当今时代，想要创业的人不在少数，同时具备创业成本和能力的人却不多——于是，越来越多的人投身于品牌加盟，既降低了创业门槛，又有个基本的进货售货保障。

但加盟的潮流一波接一波，真正能做出影响力的却很少；就连行业内的头部品牌，有时候也很难管理好旗下的加盟店，例如央视曾曝光过，汉堡王多家加盟门店偷工减料、用过期面包等。

为什么会造成这种情况呢？归根结底，是忽略了打造加盟店铺系统的重要性，自然也就做不好加盟店铺管理。

 秦丝进销存了解到，于大部分加盟商而言，总部只是平台与供应商的存在，赚钱与否要取决于门店选址及经营水平，同时也要受到品牌影响力的牵制。

而对总店来说，加盟店铺松松散散难以管理，连资金都难以回流，资金链长期处于不健康的状态，每天胆战心惊，更别提把品牌做出影响力的事了。

为了改变这种状况，秦丝进销存总结了以下三个痛点，并提供对应解决方案，供做加盟模式的店铺参考。

01 信息传达延迟又低效

举个例子，新品上架，总共有20种单品。按照一般的传统模式，商品信息需要一个一个地发送给加盟商，或是整理出一个电子表格，再传达到下游。

这样的方式简单且常见，但是弊端也很明显，很容易遇到用时长、数据延迟、表格错乱、数据丢失的情况。

并且，加盟店经常会问: 这个还有库存吗？这个卖得怎么样？有没有热销的推荐？有没有适合我的店铺卖的品类？

每个加盟商都这么问，问完后总店又要去查，沟通成本极大增加，造成了时间和精力的浪费。

这其实就是传统管理模式的痛点之一——信息传达延迟又低效。

而要想从根本解决这个问题，就需要总店分店各种数据信息实时互通，一键同步。

比如使用秦丝进销存联盟版，新品上架时，能一次性通知到所有加盟商，能直接导入到分店系统里；商品资料更新，也能一键同步；分店可实时查看总店每个商品库存，省去中间询问的环节；也可以看总店销量排行，及时调整销售策略。

这样一来，节省了很多信息传达的环节，既高效又省事。

02 无法达到销售利用最大化

举个例子，新品上市后，在A店卖得好，在B店卖得不好，而总店往往不能第一时间知道这个情况，就会导致A店想卖不够卖，B店库存积压。

商品不能达到销售利用最大化，对总店和分店都是损失，不仅浪费了销售机会，还积压了库存，亏损难以避免。

这其实就是传统模式的痛点之二——无法达到销售利用最大化。

 要解决这个问题，首先要做到第一点的高效沟通，其次是要做到结合销售情况快速打造营销活动，才能抓住销售机会，充分利用已有的库存达到利益最大化。

最理想的状态是，总店可在后台销售报表实时按各种维度查看商品售卖情况，非常方便总店根据实际情况，安排补货、调货或是办促销活动，而总店的营销也有专人培训和协助，不需要花太多心思就能做出秒杀、优惠活动。

这样既提高了库存利用率，又降低了做活动的门槛，一举两得。

03 加盟店不愿意用系统

很多总店会抱怨，就算用了多好用的神仙系统又怎么样，加盟店还是觉得麻烦，不愿意用系统，后台的数据根本就没办法实时同步。

其实这个问题需要多想一步——为什么会觉得使用系统麻烦？无非是录入的环节太繁琐、配合的步骤太多，加盟店觉得增加了工作量，对自己的经营又没有帮助。

 那么我们对症下药：如果有一款系统，用了能提高加盟店的经营效益，能减少加盟店的操作成本，能帮加盟店用更少的时间做更多的事情，他们会不会还是排斥呢？

答案不言而喻。没有人会拒绝对自己有利的事物。

举个例子，用秦丝联盟版，1000个商品，从总店到分店，1秒一键同步，分店无需重复录入；商品资料更新，一键同步；新品上市也能一键通知全部分店；商品宣传朋友圈，分店也能一键转发，自己完全不用费劲。

并且，总店开的销售单，分店能够直接转为采购单；分店还能根据销售情况自动补货！

总的下来，加盟商用了系统之后，操作不增反减，工作压力大大减少，效率大大提高，自然会愿意配合总部使用系统的。

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无论规模大小，管理工作对于店铺都是必不可少的，没有了管理，店铺的资源就会如同一盘散沙，混乱无序，各自的作用也无法充分发挥，并有可能陷入崩溃的境地，所以做好加盟店铺管理，打造加盟管理系统，就是加盟模式走出当下困境、提高品牌影响力的不二之选。