AI 时代的产品经理，不能做模型的搬运工

「现阶段大多数 AI 产品需求是自上而下的，来自老板给的 KPI，而不是真实的业务需求。」作为产品经理，我们在大模型时代应该如何应对激烈的市场呢？

最近我在招聘我们的 AI 产品经理，发现一个现象，80% 的申请者的 AI 从业经历都是从去年末到今年初开始的。我一般会问这些候选人两个问题：为什么选择这个应用方向？如果项目效果不好，你觉得问题出在哪里？他们的答案中有一些共性，我进行了提炼。

妙鸭产品负责人蔡晓岑｜极客公园

• 第一，现阶段大多数 AI 产品需求是自上而下的，来自老板给的 KPI，而不是真实的业务需求。
• 第二，现在所使用的能力大多是开源模型，经过简单的封装就上线，缺乏场景的独特性和技术壁垒。
• 第三，产品经理想实现的功能，会因为所使用的模型准确性不够，导致无法达到应用标准。

通过这些共性能看到大家对 AI 产品经理的定位可能还不是很清晰，只是在追逐潮流，拿着模型来找场景，只做了简单的交互体验的改变，而把最重要的效果寄托在大模型本身上。

我个人做 AI 产品经理已经有 6 年了，我认为 AI 产品不是简单的模型搬运工，大模型更像是一个全新的工具，取决于使用者对它的了解和改造能力。所以我认为 AI 时代的产品经理必备两个能力：

• 第一，对算法的技术边界有所认知和了解，知道模型本身能解决什么问题，能否通过微调解决特定场景的需求。
• 第二，带着产品目标和需求去与算法同学一起打磨算法能力。

虽然我们没有算法那么精通技术，但需要具备与算法技术同学同频沟通的能力，了解模型的构建流程，知道如何准备有效的数据集，以及会运用评估模型性能的技术术语和方法。

另外，做任何方向的产品经理，最核心的是掌握市场趋势判断、洞察用户诉求的能力，带着用户痛点去找答案。在当前 AI 大模型时代，我认为想转型成为 AI 产品经理的同学，应该在自己熟悉的领域和行业里思考如何与 AI 结合，不要成为模型能力的搬运工，而是带着痛点寻找 AI 的解决方案。

如何学习AI大模型？

我在一线互联网企业工作十余年里，指导过不少同行后辈。帮助很多人得到了学习和成长。

我意识到有很多经验和知识值得分享给大家，也可以通过我们的能力和经验解答大家在人工智能学习中的很多困惑，所以在工作繁忙的情况下还是坚持各种整理和分享。但苦于知识传播途径有限，很多互联网行业朋友无法获得正确的资料得到学习提升，故此将并将重要的AI大模型资料包括AI大模型入门学习思维导图、精品AI大模型学习书籍手册、视频教程、实战学习等录播视频免费分享出来。

第一阶段： 从大模型系统设计入手，讲解大模型的主要方法；

第二阶段： 在通过大模型提示词工程从Prompts角度入手更好发挥模型的作用；

第三阶段： 大模型平台应用开发借助阿里云PAI平台构建电商领域虚拟试衣系统；

第四阶段： 大模型知识库应用开发以LangChain框架为例，构建物流行业咨询智能问答系统；

第五阶段： 大模型微调开发借助以大健康、新零售、新媒体领域构建适合当前领域大模型；

第六阶段： 以SD多模态大模型为主，搭建了文生图小程序案例；

第七阶段： 以大模型平台应用与开发为主，通过星火大模型，文心大模型等成熟大模型构建大模型行业应用。

👉学会后的收获：👈
• 基于大模型全栈工程实现（前端、后端、产品经理、设计、数据分析等），通过这门课可获得不同能力；

• 能够利用大模型解决相关实际项目需求： 大数据时代，越来越多的企业和机构需要处理海量数据，利用大模型技术可以更好地处理这些数据，提高数据分析和决策的准确性。因此，掌握大模型应用开发技能，可以让程序员更好地应对实际项目需求；

• 基于大模型和企业数据AI应用开发，实现大模型理论、掌握GPU算力、硬件、LangChain开发框架和项目实战技能， 学会Fine-tuning垂直训练大模型（数据准备、数据蒸馏、大模型部署）一站式掌握；

• 能够完成时下热门大模型垂直领域模型训练能力，提高程序员的编码能力： 大模型应用开发需要掌握机器学习算法、深度学习框架等技术，这些技术的掌握可以提高程序员的编码能力和分析能力，让程序员更加熟练地编写高质量的代码。

1.AI大模型学习路线图
2.100套AI大模型商业化落地方案
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