架构师思维学习

        抽空之余阅读了 Michael Keeling 所著《架构师修练之道》，让我受益匪浅。想着自己在学习工作中也会使用到类似的思想，缺从来没有总结出关键的词汇来帮助自己和同事之间互相学习之用，借这个机会记录一下吧！

设计思维基础：

        1. 以人为本：设计的本质是社交
        2. 推迟决策：推迟不确定的决策
        3. 善于借鉴：所有设计都是在已有设计基础上的重新设计和调整创新
        4. 化虚为实：让想法具体化、有形化，以便于沟通交流

架构是为客户服务的。如果我设计的架构不能给客户带来价值，那我就是在浪费时间。我经常听到客户抱怨以前的系统有多么难用，那些系统的开发者端坐在象牙塔中，一点都不理解他们或他们的工作。那我又如何确保架构能够为客户带来价值呢？

我的办法是运用以客户为中心的设计流程。先搞清楚谁是客户，他们想做什么，然后将系统按照客户的任务进行划分。我会了解每项任务的启动步骤，以及哪里容易出问题。
你可能会想这不像是设计架构，倒像是设计用户体验！没错，只不过很多用户体验设计师不懂技术，所以无法设计架构。我的工作由表及里，确保深层结构能实现客户价值。我称之为客户体验架构。

        第1 步：观察客户在正常情况下如何完成任务，向对方提问，确定对客户至关重要的事项，包括功能需求和质量属性需求。
        第2 步： 围绕客户的需求设计系统并记录在原型里。原型应尽可能具有交互性，而不仅仅是流程图。
        第3步：尽早与客户一起评审原型。确保对方真正了解新系统的变化，以及这些变化对他们的影响。
        第4步：根据客户评审会上的反馈修改调整架构设计。

运用这四个步骤，你就能通过你的架构为客户创造价值，并成为他们的英雄，至少不会成为高坐在象牙塔里破坏客户生活的人。

座右铭：踏上勤奋的阶梯，方可达到智慧的高峰。