LKC集团发展模式[刘坤崇]

LKC集团采用本部和点式相结合的发展模式,本部人员负责工程质量的检测与进程的调度与管理，以及客户开发服务，众多的点是工程的实施者。对于点式工作人员，采用时间激励的原则，不同的时间段完成工作，有不同级别的奖金。点式工作人员完成工作后，本部人员进行漏洞检测与测试，发现的问题由点式工作人员与本部人员共同解决。目前LKC集团正在一条高速轨道疾驰，欢迎对集团模式提出你独特的想法！

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