制作主生产计划MPS报表（概念+习题详解）

目录

主生产计划了解

一、计算流程

（一）图示

（二）计算步骤及计算方法

第1步推算毛需求

第2步推算预计库存（PAB）初值

第3步推算净需求

第4步推算计划产出量

第5步推算预计可用库存量。

第6步

第7步推算计划投入量。

第8步推算可供销售量

二、习题详解

题目1：请分别计算X和Y的主生产计划

解答：

（1）X的主生产计划

计算过程

（2）Y的主生产计划

计算过程

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主生产计划了解

ERP之主生产计划MPS

一、计算流程

（一）图示

（二）计算步骤及计算方法

第1步推算毛需求

毛需求：指未扣除现有库存及预计入库量时的需求，由预测值和实际的合同量（订单量）组合得出。

计算方法：

预测时区，毛需求=预测量

计划时区，毛需求=预测量和订单量中取最大值

需求时区，毛需求=订单量

第2步推算预计库存（PAB）初值

考虑毛需求推算特定时段的预计库存量。

PAB初值=.上期末预计可用库存量+计划接收量一毛需求量
 

第3步推算净需求

考虑安全库存推算特定时段的净需求。

当PAB初值≥安全库存，净需求=0

当PAB初值<安全库存，净需求=安全库存一PAB初值
 

第4步推算计划产出量

考虑批量推算特定时段的计划产出量，当需求不能满足时，系统根据设置的批量策略计算得到的供应数量称为计划产出量，计算得出的是建议数量，不是计划的投入数量。

当净需求>0，计划产出量=N X批量

满足:计划产出量≥净需求>(N-1)X批量

第5步推算预计可用库存量。

推算特定时段的预计库存量。

预计可用库存量=计划产出量+PAB初值
 

第6步

递增一个时段，分别重复进行第2到第5步，循环计算至计划期终止。
 

第7步推算计划投入量。

考虑提前期推算计划期全部的计划投入量，根据计划产出量、物料的提前期及其物料的成品率等计算出的投入数量和投入时间

第8步推算可供销售量

在有计划产出量时往后倒推到上一个计划产出量位置进行计算。

二、习题详解

题目1：请分别计算X和Y的主生产计划

产品X和Y的毛需求如表所示

	1	2	3	7	5	6	7	8	9	10	11
X毛需求							100	130		120	170
Y毛需求								60