ERP之主生产计划MPS

目录

 

 

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主生产计划

5.1 主生产计划的定义

5.1.1 概念

5.1.2 MPS输入/输出逻辑

5.1.3 MPS报表

5.1.4 MPS在ERP中的层次关系

5.2 主生产计划的重要性

5.3 编制MPS报表的相关概念

1、提前期

2、计划展望期和计划时段

3、时区和时界

5.4 MPS计划对象与计划方法

5.5 MPS逻辑模型与编制流程

5.6 制作主生产计划MPS报表


 


主生产计划

5.1 主生产计划的定义

5.1.1 概念

主生产计划(Master Production Schedule,MPS) 是对企业销售与运作规划的细化,和进行物料需求计划(MRP)的基础和前提。

它说明在可用资源条件下,企业3一18月中:

  • 生产什么(通常是具体的产品)
  • 生产多少
  • 什么时间交货

主生产计划的计划展望期一般为3-18个月,一般按周或月分解。

主生产计划用以协调生产需求与可用资源之间的差距

5.1.2 MPS输入/输出逻辑

5.1.3 MPS报表

 

5.1.4 MPS在ERP中的层次关系

在ERP五个层次的计划中,主生产计划处于第三层,也是决策层的计划

5.2 主生产计划的重要性

企业的物料需求计划、车间作业计划、采购计划等均来源于主

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