GOPS 2022 · 上海站精彩回顾(附PPT打包下载)

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官方网站 www.itilzj.com 官方文库: wenku.itilzj.com 

2022 GOPS 全球运维大会 ·上海站圆满举行。

两天的时间,16个专场,80+的演讲嘉宾,虽然因疫情原因,有些嘉宾不能亲临现场,但依然挡不住大家的热情。以下为一些重磅PPT分享回顾:

1、毛梦非 国泰君安智能运维能力建设实践

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2、徐奇琛  全链路效能管理模式下的度量实践

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3、陈江  华泰证券云网基础设施营运体系的探索与实践

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4、梁帅 超大规模 IT 稳定性保障实践

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5、蒋哲君  字节跳动云研发的实践与探索

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6、武安闯 “713故障”后的稳定性建设与 SLO 运营

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题目中提到的“人月神话”是由美国计算机科学家弗雷德里克·布鲁克斯于1975年提出的。他在书中指出,软件开发人员的生产率增加并不能通过增加工作人员来实现,即“增加程序员数量,不管是好还是坏,只会延迟项目的完成时间”。 布鲁克斯提出的理论至今仍然有很大的指导意义。在运维领域,DevOps(Development和Operations的结合)模式的出现,解决了开发和运维之间的协同问题,加快了软件的交付速度。但是,如果对DevOps简单地理解为开发和运维的融合,就有可能陷入“人月神话”的陷阱。因为开发团队和运维团队的职能并不完全一致,需要的人员数量和技能也不同。如果简单地增加开发人员而没有相应的建设运维团队的能力,就可能导致开发速度加快但质量下降,从而让整个项目变得更加复杂。 因此,要想在DevOps模式下取得成功,需要注意以下几点: 1. 开发和运维团队要有一定的交叉能力,以共同制定并实现符合业务需求的系统。 2. 建立规范的工作流程和协同机制,确保开发和运维之间的工作有效沟通。 3. 把质量和稳定性放在首位,注重开发和运维人员对系统的监控和维护。 4. 在实现DevOps的同时,也要考虑组织文化的变革,包括领导力、组织架构、人员培养等方面。 总之,DevOps模式的核心是协同和效率,但实现中需要注意避免“人月神话”的陷阱,从而达到快速交付高质量的系统的目标。

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