面试必备经验：如何构建产品需求池？

如何构建产品需求池？

需求池是一种被产品经理用来收集、管理需求的工具。能够帮助产品经理掌握产品现状、梳理未来的迭代方向、需求优先级排期等用途。需求池可以说是每一名产品经理的必备思考工具，接下来重点阐述下产品需求池的构建步骤，帮助新手产品快速入门。

构建产品需求池需要经过三个步骤，分别是需求收集、需求整理、需求反馈。

一、需求收集阶段

第一个步骤是需求收集。这一步主要是将产品自身、用户、业务方的问题反馈收集到一处，便于后续的问题整理与分析。需要注意的是这一步主要的重点是将问题描述清楚。

问题的要素可以分解到以下元素：

问题提交人：谁告诉你的这个问题？

问题详细描述：谁在什么场景下遇到的什么问题？

用户期望的结果

 其他信息：例如设备信息：用的app?还是网站？版本信息：什么版本？等等，目的是告知开

发用于定位技术问题。

二、需求整理阶段

第二个步骤是需求整理。这一步主要是定期将整理的问题进行分析，判断问题到底是bug还是需求。如果是bug则提交给测试人员。如果是需求，则整理到需求池中。

除了判断问题到底是bug还是需求外，在这一步中还需要对需求的优先级进行划分。一般这里使用的是轻重缓急的四象限法则来进行判断。

举个四象限法则的例子：

重要紧急：老板需求、重大影响用户使用的问题

重要不紧急：公司长远规划

不重要紧急：你的同事给你提的需求（解