Ekko也想是产品经理（1）

Ekko也想是产品经理（1）

不知不觉自己都该参加秋招了，上次面临秋招选择了逃避，背着行囊去了异国他乡，而这次，好像没有什么可以再逃的理由了。难道真的要发几篇文章，去读个博么？我这性格，应该是够呛了。不过真能去的话，也不错，毕业了找个学校当老师，安逸的过完这一生。不过那样的话以后大概率会后悔吧？年轻的时候怎么没选择拼一把。许多人都问我，为什么学了这么多年的计算机，还是不想干技术岗？原因应该有很多：一、不想。当初因为喜欢玩电脑选了这个专业，干了6年才发现不是自己的兴趣所在。面对代码总有一种孤独的苦逼感，人机交流还是不如人人交流有趣。二、不会。学了这么多年也不至于什么都不会，只是深知自己在代码、算法领域没有办法取得很高成就的情况下，干点别的或许更容易实现自己的人生价值吧。

从小喜欢钻研电子产品，喜欢玩游戏，当然工作也不想离开这行，寻思就互联网行业吧。况且咱们也是学这个的嘛，去别的行业咱也不会呀，咱也不是抢别人饭碗的人。又不干技术，还能干什么呀，就产品经理呗。不过说的好像很委屈，其实一点也不委屈。当我真的开始了解这个岗位时，才发现好像真的很适合自己，也好像真的很感兴趣。看了很多关于产品经理的定位，经常被提到的有几个关键词：①逻辑思维。作为理工科的学生，经过了这么多年的培养，自认为还不错，行测题目的逻辑与推理都还可以。②同理心。其实很好理解，急人之所急，需人之所需。不光理解用户，还要理解同事。首先产品就是为用户做的，如果不能满足客户的需求，也就没人用自己的产品了。其次理解同事，理解开发，理解设计，理解运营，理解测试。产品经理如果没有同理心，那后果可能是猪八戒照镜子。我可不想混到最后，被开发和运营拿着西瓜刀从南天门砍到蓬莱东路。③管理能力。经理经理，说到这两个字，总感觉官挺大的，虽然可能刚进公司只是底层的一个小兵，也经理不了什么。但作为个人，也需要管理能力。从时间、金钱到职业规划，都是需要自己管理的。作为产品经理，可能要对自己负责的功能、单元及产品进行长久的管理与规划，不断地迭代到更好。“管理的能力，其实就是“在资源不足的情况下把事情做成的能力”“，第一，信息不足以决策；第二，时间不足以安排周密的计划；第三，人员不足以支持工作强度和难度；第四，资金不足以自由调配”（出自《人人都是产品经理》），其他都好说，唯独时间管理，应该报个班和罗志祥老师好好学一学，玩笑了。④沟通能力。小时候父母就特别鼓励我主动和别人说话，交流。因为活在社会中免不了与别人打交道，产品经理也是这样，作为互联网公司的内部的翻译，如何和开发、设计、运营沟通是挺重要的。同时我认为，沟通能力分成两部分，一是正确地清晰地有逻辑地表达自己想法，二是倾听。还好大学在学生会有过历练，虽然算不上什么特别牛逼的经历，但至少让自己的沟通能力有了提升。⑤审美。这个对于产品经理来说太重要了！！！做出来的东西特丑，那别人还有什么心情来用？？？不过，我可是非典型程序员的代表，从来不穿格子衫的嘛！审美应该，还是，emmmm，比较靠谱的。

前面大概就写写自己为什么要做产品经理吧。可能有漏掉的地方，以后再表。以前在这就是搜搜作业答案，找找debug的方法，以后就把CSDN利用好吧，做点有用的事，记记读书笔记，分享自己对一些产品的看法与感受。现在开始不知道来不来得及帮到秋招，不过对以后的人生路总有益处吧。希望自己能坚持！