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杂谈
qtracer
有种全能的职业,叫测试。
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放弃华为OD,选择最合适而不是最难得
最合适和最难得若能契合,无疑是最理想的状态,但人生哪能事事如意。原创 2024-07-08 17:59:24 · 167 阅读 · 0 评论 -
如何理解35岁是道门槛
年龄根本不是问题的关键,关键在于,你的能力是否对企业有足够的价值。原创 2024-03-22 12:33:12 · 246 阅读 · 0 评论 -
谈谈TestDeploy
本质上是想通过运维化的手段实现流程的自动化和标准化,建立的这套普式流程,能让环境部署、专项测试均按照设定好的流程去执行,预防人对流程的随意变更对测试执行结果的影响,使之成为不可变的基础设施,契合持续交付。原创 2022-02-15 13:10:00 · 491 阅读 · 0 评论 -
TestDeploy2.0.0发布
经过差不多一年的多次版本迭代,TestDeploy走到了v2.0.0。一路走过来,感触甚深。从一开始想象中的简单的运维化自动化测试平台,到现在支持Jenkins Master-Slave执行自动化测试和Locust分布式测试,都是不断实践得出来的成果,更是吃到了开源时代的红利。TestDeploy,基于Docker实现的、以Jenkins作为统一管理平台的集HttpRunner接口自动化和Locust性能分布式的测试基础架构,旨在“快速提供测试标准化环境, 促进测试流程高效与稳定”。功能概述:最突出的特原创 2022-02-06 22:29:24 · 668 阅读 · 0 评论 -
# TIG监控体系搭建
TIG监控体系已经在2022年第一天搞出来了,说简单也不简单,说难也不难,还是多动手多实践,才会有收获。话不多说,直接展示下成果,在新的一年留个脚印。原创 2022-01-02 21:37:48 · 248 阅读 · 0 评论 -
#杂谈# 对“十年一剑”的理解
我们都听说过十年磨一剑这个概念,事实上,它只是提供了方向,那有想过怎样提升为实践吗?能力的提升,好比要打造一把绝世好剑。先来看看剑的组成。剑由剑身、剑柄和剑鞘三大部分组成。每个部分里面还是可以细分的,我们暂且不谈更细的部分。这里只探讨宏观方面。要说这三部分,哪个是最重要的部分,很多人都会说是剑身。不难理解,名剑的亮点基本集中在铸造者、使用者、剑身铸造材料三点上。铸造者是剑的伯乐,使用者是剑的相互成就者。但细细想想,如果剑材料不够硬核,何来伯乐,何来相互成就者?历史上未曾见过剑身是一条柴的名剑,有的话,那原创 2021-12-03 13:27:23 · 152 阅读 · 0 评论 -
杂谈:珍藏炙热的火种,静候东风
这两年抛弃了包括创业在内的一切不实际幻想后,终于能够静下心来好好地在自己工作的领域做深入的探索。因为前面七年在专业领域的“不学无术”,已经感觉和同龄人拉开了极大的差距。在焦虑和摸索中,不断地追求。相对于复杂的社交活动,更倾向于看一下书,看博客,看大佬的经验分享,和优秀的同行深入交流。自己还是那个执着的自己,只不过前七年走错了方向。从小学五年级到现在,个人一直对自己维持着反省的态度,以前还经常写总结说明自己哪里哪里不对,如何改正。这次代价有点大,是七年时光的浪费,幸好,醒悟还来得及。人说,“种一棵树,最佳原创 2021-10-24 20:51:57 · 143 阅读 · 0 评论 -
#杂谈# 十月记事
这些年来,在IT领域的最高荣誉,莫过于九月在新的东家,和来自阿里的架构师热情握了一下手。在这里,有一套正规化的知识管理体系,在该知识体系的指引下,能够快速搭建最基本的工作环境、快速了解业务。真正的互联网+公司,节奏真的很快,虽然快,但工作很鲜明很有节奏感,皆因在一套规范的流程指引下进行。上班第一天就开始加班了,目标也很明确,尽快熟悉业务。现在也在接一些小需求了,在不断调整自己的步伐和节奏。憧憬着五年后的水平能够达到何种职级,一切未知,所以才值得拭目以待。...原创 2020-10-18 00:09:45 · 405 阅读 · 2 评论 -
杂谈:路在脚下
很久没写博客了,其实,准确来说,不知道写什么。面对大牛,自己的水平还是太菜了。曾几何时,我很想在短时间内将所有的测试技术都探究一番,但面临着实践方面的问题。实践过程中,总感觉还是探索得不够深入,实际上,从学一门技术到掌握比较容易,但从掌握到精通,需要长时间的实践积累,关键还是能够带着问题去寻找答案,这样才能有新的突破。想想,还是分阶段完成这些目标吧,不求多,深刻理解岗位的核心竞争力是什么,做好做深。...原创 2020-08-30 15:24:00 · 321 阅读 · 0 评论 -
杂谈:反思与感恩2020-06-17
先友情提醒一下吧,今天工作确实不好找,听朋友说,他公司岗位放出不到两个小时,就有数十个简历投递者,几十人甚至上百竞争一个岗位,着实可怕。大环境不好,疫情期间,很多本来已举步维艰的企业,因没有足够的资金流维持日常运营管理而倒闭,疫情成了催化剂。毕业四年,没在测试领域建立比较高的成就,主要是前期思路不明确。思想是个好东西,能够指导行为。毕业后的前两年,基本是废的,同很多人一样,觉得测试也就这样,没有深入思考如何提升。于是,花了很大的精力去进行创业的知识建模和实践。可惜,并没有成功。后来总结了一下:(1)没有原创 2020-06-17 09:41:24 · 216 阅读 · 0 评论 -
杂谈:聊聊测试开发
在很多IT企业管理者的眼里,测试就是点点点,在伪互联网企业里面愈加明显。测试圈子里,不少人因为这种偏见陷入更加迷茫的状态。基于测试的目的,我认为软件测试最基础的价值是间接促进产品的质量,能够让用户使用满意。产品质量堪忧,这将无法挽留用户,产品便失去其价值,也就无法为公司创造营收。但是,这岗位人才缺口不大,产品迭代周期较以往不断缩短,很多公司将测试定位在对功能完整性的检测上,导致测试人员普通被按在...原创 2020-04-01 00:25:48 · 331 阅读 · 0 评论 -
关于未来五年的思考
最近项目比较紧,业务测试占用了大部分休闲时间,没多少精力去研究新的测试开发技术。唯一的欣慰是,当工作期间出现空档期,抓住时间不断应用自己的测试技术在公司的系统中,不断在实践中提炼,更多思考通过优化测试脚本,提高执行效率和稳定性问题。不过,这也足以让我感觉害怕,世界在迅猛发展,若自己还在原地踏步,终究会被淘汰。坚持业务+技术双驱动,时间上很难兼顾,还是应当有所偏向,年轻的时候,还是坚持测试开发技术...原创 2020-05-07 10:18:04 · 173 阅读 · 0 评论