驻场日记

时间起因：驻场办公杂事
驻场部门（经理一枚，员工八九个）、甲方爸爸（某部级下属事业单位）、总公司爸爸（创业板上市公司）
开局一把刀
希望驻场办公的人员能被温柔以待。
现状：我们享受不了公司的照顾，被甲方无情的伤害着。练就了刀枪不入的体制。部门经理-研发人员-客服人员，共同特点脸皮厚。

总公司文化

内部宣导：客户至上、不能对客户说NO；
经典案例：甲方爸爸 骂你 你得忍着。甲方犯错，驻场人员的问题。甲方爸爸说你们给我盖个章，要求时间内盖不下来主场人员被弄到甲方办公室一顿PK（此处无数次）。上报总公司爸爸，爸爸说现在流程多得一个一个爸爸审批。等所有爸爸们批完了，事情耽误了 驻场人员背锅 谁让你们不早点走流程 为啥耽误。一顿大棒PK少不了。此处省略无数次。。。。。。。。。。。。。。。。
哎~~~ 谁来解救我的团队。

再写发现我是谁了。