论软件项目管理技术及其应用--系统分析师

本文以旅游平台建设为例,详述作为项目经理如何进行成本、进度和质量的管理。通过挣值分析法控制成本,迭代开发与甘特图管理进度,以及通过质量审计确保质量。项目最终成功上线,实现了成本、进度和质量的平衡。
摘要由CSDN通过智能技术生成

2022年上半年备考系统分析师,分享一下我准备的论文,希望可以给需要的同学一些参考。

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质量完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术以及应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

  1. 概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作,
  2. 请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。
  3. 阐述你在进行软件项目管理时遇到的那些问题,如何解决。

范文

摘要部分

2018年6月,我公司开始了旅游平台的建设,该平台是了整个供应商、经销商的产品,我公司作为服务的中台,进行自动化的从供应商获取产品,整合成旅游行业标准化的产

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