精益生产核心管理工具：可视化看板！

提到制造业，目前讨论热度极高的词非“精益生产”莫属了。

精益生产，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，其核心为：追求零库存；快速应对市场的变化；企业内外环境的和谐统一；强调人力资源的重要性（人本主义）；库存是“祸根”。正是这种概念的提出，使得日本汽车业在当时上个世纪六、七十年代与美国汽车业的竞争中抢占了先机，“精益生产”也因此成为了制造业的管理圣经，被制造业的管理者们所信奉。

“精益生产”强调全员参与、团队合作，以消除生产过程中的一切浪费为出发点，追求零切换浪费、零库存、零缺陷；推行柔性化生产，通过看板管理等方式，进行生产现场的物流、生产节拍控制，实现车间物流平衡；推行全面质量管理，每一个人都参与每个生产环节的质量检测、控制。

看板管理是MES系统的“核心”

看板管理在精益生产中发挥重要作用，可以对生产现场进行即时控制。（慧都现场可视化系统能提供专业的可视化看板，它是慧都科技15年行业经验以及技术沉淀之作，帮助企业建立真实美观的现场可视化界面，满足企业管理者对宏观工厂的生产和运营管理需求，帮助企业管理者做出及时、准确的决策。）