市场与竞品分析（1）

对竞争对手进行全面的分析------>有利于自身的竞争策略

1、分析竞争格局

2、剖析竞争优势

3、基于自身优势

4、拟定解决方案

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1、体验报告

2、竞品分析

做竞品分析的根本目的是什么？

如何做这个事能成功，能里利益最大化

从目的出发，我们该如何做竞品分析？

挑的市场好--前期充分市场分析验证了项目前景好

产品定位好--足够恰当的竞品分析促进形成良好的产品策略

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竞品分析基本步骤

1、明确目的

2、行业分析

通过：

·了解基本行业概况

行业背景相关信息--政策经济状况等

·熟悉行业发展阶段

市场相关信息--市场规模、用户情况等

·了解行业内竞争基本情况

达到以下初步阶段目标：

·总结所处行业的发展基本特征，以便于后续提炼方向结论

行业分析四要素：客观性、系统性（利用一定方法加工信息）、信息处理、决策导向（为了导出一定结论，不是为了找资料）

手段：

PEST、波特五力模型

地址：199IT、questmobile、比达网、易观智库、艾瑞、未来智库、企鹅智酷

数据采集：

七麦数据、百度指数

3、确定竞品

4、确定维度

5、搜集数据

6、对比分析

7、输出结论