架构原则-业务原则

架构原则-业务原则

概述

原则是一般规则和准则，旨在持久且很少修改，为组织履行其使命的方式提供信息和支持

反过来，原则可能只是从价值观到行动和结果的一系列思想中的一个元素，这些思想共同定义和指导组织。

根据组织的不同，原则可以在不同的领域和不同的层次上建立。两个关键领域为架构的开发和利用提供了信息

• 企业原则为整个企业的决策提供了基础，并告知组织如何着手完成其使命。

  这些原则通常被认为是协调整个组织决策的一种手段。特别是，它们是成功的架构治理策略中的一个关键元素

  在企业原则的广泛领域中，在业务或组织单元中通常有附属原则。例子包括 IT、人力资源、国内业务或海外业务。这些原则为附属领域内的决策提供了基础，并将为领域内的体系结构开发提供信息。必须注意确保用于通知架构开发的原则与架构能力的组织环境保持一致。

• 架构原则是一组与架构工作相关的原则

  它们反映了整个企业的共识水平，并体现了现有企业原则的精神和思想。架构原则管理架构过程，影响企业架构的开发、维护和使用。

  将一组原则形成一个层次结构是很常见的，因为在企业级别上，细分原则将被告知并详细阐述这些原则。架构原则将受到企业原则的信息和约束。

  体系结构原则可以以有效指导体系结构开发的术语