向上管理
文章平均质量分 52
cxzm1024
分享生活和工作以及学习上的总结,一起成长,一起进步,记录成长的点点滴滴。
不忘初心,方得始终。
展开
-
开发工程师和产品经理高效沟通技巧经验分享
开发工程师和产品经理之间的高效沟通是项目成功的关键因素之一。通过明确目标和需求、使用明确的术语和语言、及时反馈和沟通、共同参与决策、接受反馈和建议、灵活适应变化等技巧,可以帮助双方建立良好的沟通合作关系,提高项目的成功率。原创 2024-01-31 07:56:57 · 331 阅读 · 0 评论 -
工作上被批评,学会这5个方法管理情绪,停止内耗分享
喜欢被表扬,抗拒挨批评,这是人之天性。然而,每个人的成长,却又离不开犯错,更离不开批评。我们经常说,干的越多,错的越多,被领导批评的自然也越多。工作中,被领导批评确实是常事。因而,一个成年人,尤其是一个职场中的成年人,学会理性地、平静地面对和处理所遭遇到的批评,才能更好地给负面情绪找到一个出口,化情绪为动力,让付出的时间和精力发挥作用,创造价值。原创 2024-01-13 20:19:21 · 946 阅读 · 0 评论 -
简单有效的沟通方式:尊重、倾听、情绪管理
简单有效的沟通方式:尊重、倾听、情绪管理。原创 2024-01-08 23:08:53 · 486 阅读 · 0 评论 -
学会正确看待领导的批评和解决方法分享
深度分析正确看待领导的批评和解决方法分享:有些人认为领导公共场合批评你是针对你,这是片面看问题。我们需要夫想想看领导为什么批评你,是因为你工作上有做的不好的地方,还是恶意打压你,还是误会你了?这个必须区分清楚,才能客观正确的去看问题,才能做出正确判断和回应。原创 2023-12-23 13:21:28 · 362 阅读 · 0 评论 -
与脾气不太好的领导相处,4个原则和5个技巧分享
工作上我看到有的人擅长和各种类型领导相处,而有的人则和领导相处不愉快,不懂灵活变通的人和领导相处出现冲突时则是当面怼领导,不给领导面子,之后被领导打压,甚至有的人和领导相处不和离开等等,所以说学会和脾气不太好的领导相处需要掌握一些技巧。原创 2023-12-08 22:37:28 · 989 阅读 · 0 评论 -
谈谈生活和工作中的有效沟通
有效沟通是指成功把某一信息传递给沟通对象,沟通对象能够做出预期中回应的整个过程。有效沟通的关键在于共情、愿意分享资源,并使用恰当的沟通礼仪,如有意识地努力传递清晰、直接的信息,认真倾听,即使出现争执仍保持礼貌和克制等。有效沟通在家庭、亲密关系、公共生活三个领域中都非常重要。原创 2023-11-16 23:13:33 · 81 阅读 · 0 评论 -
如何和测试同事,沟通需求冲突
在开始开发之前,确保你的需求文档具有足够的细节,明确指明您期望的结果。这可以帮助测试人员更好地理解你的需求,从而减少需求冲突。接受这些反馈,让测试人员感受到他们的工作和意见受到了重视。与测试人员建立良好的关系,包括尊重他们的工作、认可他们的贡献和反馈,可以帮助减少需求冲突。原创 2023-09-13 13:25:57 · 126 阅读 · 0 评论 -
开发如何和产品同事更好的沟通
作为开发工程师,与产品同事沟通是非常重要的一部分工作。与产品同事保持沟通和协作,定期更新项目进度。这有助于他们了解你的开发状态,使产品团队的工作更加有效和高效。保持热情和耐心,尤其是当您的产品同事提出一些关于项目可能需要做的修改或调整的建议时。作为开发工程师,与产品同事沟通是非常重要的一部分工作。:确保您明确技术限制,并在与产品同事交流时提到这些限制。这样可以确保您了解他们的意图并准确了解您的开发目标。这有助于改进您的工作并提高项目的成功率,以确保他们了解您想要表达的意思,确定您在与产品同事交流时。原创 2023-09-13 08:20:54 · 117 阅读 · 0 评论