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RSS订阅原创 论文注意事项（自学笔记-初级）
注意事项摘要300个字正文2000-2500个字共2500字=300摘要+2200正文及总结考试写论文时要先写大纲。提前准备：摘要300+背景（600-800）+总结300项目规模200W以上。假装自己是乙方，必须写自己是项目经理，做的项目已经成功上线项目题目不用写在答题纸上，但要涂数字和英文占格：自然紧凑即可-项目工期：近三年的项目，工期选择一年以上，考试前要完成。项...
2019-10-26 16:11:11
119
原创 bp算法C语言实现
#include "stdio.h"#include <math.h>const double e = 2.7182818;int main(void){ double input[] = {0.35,0.9}; double matrix_1[2][2]={ {0.1,0.4}, ...
2019-10-24 10:20:04
1143
原创 java web 网上商城项目源码
链接：https://pan.baidu.com/s/1ol9eNGctM0IqFiUi5SWzig&shfl=sharepset提取码：24gk复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦
2019-10-18 10:43:14
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4
原创 知识点汇总14
1.配置管理：功能基线，分配基线，产品基线。2.质量保证计划属于开发文档；手册啥的是残品文档3.走查，是静态分析评审过程。4.评估和改进过程是提高产品质量的手段，提高使用质量的方法5.质量控制不属于用户文档所属内容6.功能测试：即黑盒测试7.软件质量属性被分为6个等级8.软件生存周期过程：基本过程（5个），支持过程（9个），组织过程（7个）9.借助某种工具对代码进行检查，检验是否符...
2019-10-16 10:58:35
1114
原创 知识点汇总13
1.若满足条件的企业达到三家，则招标继续有效2.翻译，注释，改编整理作品的著作权由改编，整理人享有3.产品解释权不属于知识产权范围4.招标人对招标文件修改，要在投标文件截止日前15天。15.招标，任何单位个人不能排外，16.职务作品要按合同约定来。17.招标后，没有供应商，采用竞争性谈判18.询价小组，由共单数人组成19.采购文件包括：招标文件，投标文件等等等，综合，不是一方完成的...
2019-10-15 22:12:39
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原创 知识点汇总12
1.锁定账户可以防止暴力攻击2.IDEA是对称加密算法3.公钥加密技术和单向陷门函数密不可分4.IKE是安全协议，不是信息摘要技术5.熊猫烧香是病毒6.数据分析是入侵检测技术的核心。7.安全可信性为四个等级ABCD，A为最高级8.第一级（自主保护级别）：对公民，法人，组织造成损坏第二级（系统审计保护级别）：对公民，法人，组织造成 严重损坏，或对社会，公共利益损坏第三极（安全标记保...
2019-10-15 17:19:46
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原创 知识点汇总11
1.BPR是业务流程的重组，有时候会导致组织不稳定，会涉及多方利益。2.基于业务流程充足的信息系统规划主要步骤：1.系统战略规划阶段，2.系统流程规划阶段，3.系统数据规划阶段，4.系统功能规划阶段，5.系统实施阶段3.业务重组步骤：启动，拟变革计划，建团队，分析目标流程，重设目标流程，实施新设计，改进，重新开始。读两遍就行4.保证BPR启动时就建立有效的领导机制，全员参与，无法衡量的部分，...
2019-10-14 22:29:24
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原创 知识点汇总10
1.合同法是民法2.合同不是解决分歧的，而是订立约定的，是法律的依据。3.当事人互负债务，种类，品质不同的，经协商，均可抵消。4.按索赔目的分：工期索赔和费用索赔。5.政府建设主管机构进行调节，不能仲裁。仲裁由经济合同仲裁委员会进行。，仲裁具有法律效益，仲裁后不得向法院起诉，劳动仲裁除外。6.合同的书面形式指的是：合同书，信件，数据电文（电报，传真，邮件等）7.合同履行地不明确的，在接...
2019-10-14 17:43:17
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原创 知识点汇总9
1.项目管理计划可以是非正式的，也可以是正式的。沟通计划也如此，不过沟通计划在团队内部使用。不需要被客户认可2.有干系人不知情，首先要审核沟通计划。3.行话别人听不懂，就是噪音。专业领域不同也是噪音的来源之一。4.怀疑有什么情况，问题，要注意并制定预防防护措施。5.风险，采购，也要纳入绩效报告中去。6.计划网络图是：进度工具。7.把所需要的信息给干系人，是信息分发过程8.EV，PV。...
2019-10-12 11:21:48
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原创 知识点汇总8
1.评价项目风险，一般用PERT，PERT用来评估活动和项目的整体完成率。2.进度控制贯穿始终，并要监控执行状况。3.时标图在110页左右。看完视频全部做4.成本基准–成本绩效。5.SV，CV<0都不是好事，进度延误，成本超支。CPI，SPI<1就不是好事6.绩效报告包括，进度，成本等信息。如那些完成了那些未完成7.成本基准计划，是成本预算的产物。8.进度，不管提前还是...
2019-10-12 08:44:14
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原创 知识点汇总7
1.项目目标特性：多目标性，优先性，层次性。2.螺旋模型：循环，确认里程碑。强调风险分析3.瀑布模型：需求分析时的规划是系统测试目标4.需求不确定，用迭代，风险高用螺旋5.V中：单元测试–编码（单边），集成测试–详细设计（吉祥），系统测试—概要设计（膝盖），验收测试—需求分析（秋收）6.项目管理方法核心：目标管理和风险管理7.项目论证分为：机会研究，初步可行性研究，详细可行性研究机会...
2019-10-09 17:34:33
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miktex和texstudio官网最新版（2020年8月1日最新版）.zip
2020-08-02
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使用kubeadm快速部署一个K8s集群，使用虚拟机构建不同的结点，亲测可用，教学实践步骤总结，万千学子都能运行成功，
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风险评估管理制度、公司信息系统运维管理制度（18P）、企业网络安全管理制度（策略、制度、解决方案）、安全事件报告和处置管理制度、安全漏洞管理制度.zip
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GAN+文本训练，性能指标断崖式下降并几乎维持不变
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