CMMI 3级软件过程改进方法与规范

本书提供一套CMMI 3级的软件过程改进方法——精简并行过程(SPP),包含19个关键过程域,涉及项目管理、技术开发和支持过程。SPP旨在帮助企业快速建立软件过程规范,降低成本和风险,适用于研发主管、项目经理和软件开发人员。
摘要由CSDN通过智能技术生成

软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力,企业首先要研制软件过程规范,这是有一定难度并且费时费力的工作。

本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范,称为 “精简并行过程”(SPP)。SPP 2.0共有19个关键过程域,分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类:

  • 项目管理过程有7个关键过程域,分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。
  • 技术开发过程有8个关键过程域,分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。
  • 支撑过程有4个关键过程域,分别为配置管理、质
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