从被动工作到主动工作的5个工作层级
5. 独立行动,完成交付任务,例行性上级汇报;-->最高层级
4. 可以行动并完成交付任务,但需要立即请示上级;
3. 会提出建议,并按照评审裁断的结论进行行动;
2. 没有自己的建议,总是请示上级要做什么;
1. 一直在等待上级指示,没有行动;-->最低层级
总结:禁止工作在层级1和层级2,长期工作在层级1和层级2,意味着上级领导需要把该员工每一件事情或者任务细节都要想一遍和做一遍,员工得不到成长;每个人都必须工作在第3层级以上,实现自我管理,同时恪守公司和团队订立的指导原则,承诺到位,责任到人。
典型场景:分配完任务后,需要反复跟催,承诺交付的内容没有赶上版本火车或者即将赶不上版本火车的情况下,也没有及时上报风险或者风险预警。