创业大讲堂
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本专栏主要与大家分享一些关于创业,作为过来人的一些心得体会,通俗易懂,适用于所有0-3000人规模的中小型公司
DPRobot
鄙人17年开始在南七技校读书的时候进入了机器人领域,玩了几年无人机,在读期间与团队一起斩获过互联网+金奖等多个创新创业奖项,孵化公司一个(目前还在运营)。毕业后加入某AI上市公司,入职即担任机器人方向的研发架构师,后经历了一年管培生涯(总裁助理),目前又回到了机器人行业开疆拓土。人过了30而立之年就容易回首过往,所以注册个博客方便记录加经验分享吧。
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《创业大讲堂》第二讲:市场空间的测算
上一讲我们讲了创业方向的选择问题,那么方向既然选好了,接下来就是制定一份合理的 BP (商业计划),这里说的 BP 和创业宣讲用的 BP 是一个东西,但也不完全一样。BP 对外的版本通常会适度夸大一下自己的市场空间,更多描述的是五年十年后的预期;而 BP 对内的版本是给自己的看的,让自己心中有数,更多描述的是未来三年内的市场空间,这个市场空间必须 真实存在、且可达。原创 2022-09-28 12:08:21 · 776 阅读 · 0 评论 -
《创业大讲堂》第一讲:创业方向的选择
为了更好的理解,我们尽量在每一讲都能举几个例子把大家带入进去,这样才更深刻,更容易理解并应用于实战,如果有表达的不对的地方欢迎评论指正,咱们求同存异。原创 2022-09-20 17:31:01 · 142 阅读 · 0 评论 -
《创业大讲堂》前言
前言,讲述创业大讲堂后续的分享内容框架原创 2022-09-09 16:12:11 · 117 阅读 · 0 评论