1.16 项目生命周期：适应型（敏捷）生命周期-混合型生命周期

Scrum框架

3-3-5-5——

3种角色

1. 产品负责人（Product Owner）——产品创意和亮点、定义产品特性、排定优先级、回答需求方面的问题
2. 服务式领导（Scrum Master）——帮助团队排除障碍、组织日常会议、支持和保障工作
3. 开发团队（Dev Team）

3种工件

1. 产品待办事项列表（Product Backlog）——用户故事（User Story）。
2. 迭代待办事项列表（Sprint Backlog）
3. 产品增量（Product Increment）——一个Sprint完成的潜在的可发布的产品的组成部分。

5种仪式——团队要执行的5个典型事件

1. Sprint——

• Scrum的核心。
• 持续时间：1-4周，最长不超过1个月。
• 这段时间内我们可以构建出一组完成的可用的以及潜在可以发布的产品增量。
• 在整个开发过程期间，Sprint的长度要保持一致。
• 前面一个Sprint结束之后，新的Sprint紧接着就立即开始。

2. Sprint计划会——

• 用来进行迭代计划的。
• 是由整个Scrum团队共同协作完成。
• 限时的。

3. 每日Scrum站会——

• 15分钟以内完成。
• 回答三个问题：
  （1）昨天，为了达成Sprint目标，我做了什么？
  （2）今天，为了达成Sprint目标，我准备做什么？
  （3）是否存在什么困难，阻碍我或者团队达成Sprint目标？

4. Sprint评审会——

• 检视交付的产品增量。
• 按需调整产品待办事项列表。
• 通过Demo演示进行。
• 不需要汇报进度。
• 目的是获取反馈促进合作。

5. Sprint回顾会——

• 识别改进项。

5种价值观

1. 承诺
2. 勇气
3. 专注
4. 开放
5. 尊重

Scrum整个工作流程