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转载 IntelliJ IDEA快捷键总结
搜索类快捷键快捷键 描述 Ctrl + F 文件内查找字符串 Ctrl + Shift + F 按照文本的内容查找 双击Shift 查找任何内容，可搜索类、资源、配置项、方法等，还能搜索路径 Ctrl + Shift + R 全局资源查找和替换 Ctrl + N 按类名搜索类，比如 Java，Groovy，Scala 等类文件 Ctr...
2020-01-24 13:37:59
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原创 产品必会的7个Axure使用技巧（中阶）
Axure中自带了流程图元件，很多产品经理喜欢直接在Axure中画流程图，但是在画泳道图时，Axure没有提供泳道图的样式。在做列表需求时，经常需要画列表，不过Axure的表格我用不惯，所以每次都直接在Excel里把列表字段写出来。先选中一个页面重命名，然后在重命名状态下，使用键盘上下键，进到下个页面时还是重命名状态，就可以直接重命名了。他是直接复制粘贴过去的，页面少这样没啥问题，要是页面多了，一个个复制粘贴也挺费劲的。选中需要修改的表格，然后直接修改宽度与高度，即可批量修改选中表格的尺寸。
2024-03-15 10:57:06
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原创 产品必会的6个Axure使用技巧（高阶）
Axure是产品经理的利器，目前我的使用总结里，还没有难度相对较大的函数和中继器等内容，仅仅是围绕简单易学的小技巧。关于函数变量、中继器那部分，我之后会尽量通过简单化的形式总结出来。在原型设计中，一定不要陷入“抠细节”的怪圈里，否则会极大的消耗时间。原型的作用就是准确地表达出产品的需求，让各方通过原型来快速了解产品的功能。我们绝不能为了高保真而做高保真，梳理出产品的逻辑，深入理解产品业务才是最重要的。
2024-03-15 10:54:39
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原创 计算题--时标网络图
时标网络图相当于是双代号网络图和横道图的结合体，特点是多了虚线和波浪线〰️，虚线代表虚工作（只能竖着画），波浪线代表自由时差（横着画）。总时差，以该工作为起点，寻找该工作的所有路线，然后计算各线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。取最小值，比如到终点有3条路，波形长度分别为5,10,15，则总时差事5，取最小值。自由时差，看波浪线的长度，没有波浪线的自由时差为0。找关键路径，没有波浪线的就是关键路径。
2024-03-05 15:32:35
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原创 计算题—期望货币值(EMV)计算
EMV=货币收益*概率+货币损失*概率当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计技术。常在中使用。(不确定性下的分析)。机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。
2024-02-28 16:25:55
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原创 计算题—加权系统
2、在对某项目采购供应商的评价中，评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为( )1、在对某项目采购供应商的评价中，评价项有∶技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的"技术能力"的单项综合分为()。【答案解析】供方选择中评分方法：先取平均分再乘以权重，即(7+8+9)/3*0.2=1.6。
2024-02-28 16:10:53
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原创 word字体对应
字号‘六号’对应磅值7.5，字号‘小六’对应磅值6.5。字号‘五号’对应磅值10.5，字号‘小五’对应磅值9。字号‘初号’对应磅值42，字号‘小初’对应磅值36。字号‘一号’对应磅值26，字号‘小一’对应磅值24。字号‘二号’对应磅值22，字号‘小二’对应磅值18。字号‘三号’对应磅值16，字号‘小三’对应磅值15。字号‘四号’对应磅值14，字号‘小四’对应磅值12。字号‘七号’对应磅值5.5，字号‘八号’对应磅值5。
2024-02-01 10:05:59
396
原创 零碳、碳达峰、碳中和的概念和区别
零碳”是一个旨在减少碳排放、减缓气候变化的全球性概念。它并不是指完全不排放二氧化碳，而是通过计算温室气体（主要是二氧化碳）排放，设计方案抵减“碳足迹”、减少碳排放，达到碳的零排放。这需要人们在社会生活的各个方面尽可能地节能减排，并且降至最低、直至为零。这是人们生存实现自然、健康、和谐理念，生产、生活追求“可持续性发展”的目标。
2023-12-29 10:20:12
630
原创 折算标煤和折算碳排
折算标煤是一个用来将其他类型的能源转换成标准煤（标煤）的方法。标煤是一种统一的能源单位，方便对不同种类的能源进行比较和计算。折算标煤的公式通常如下：标煤量 = （原煤量 × 原煤热值）/（标煤热值）其中，原煤量是原煤的重量或体积，原煤热值是原煤的能量密度，标煤热值是标准煤的能量密度。这个公式可以根据原煤量和原煤热值计算出等效的标煤量。它有助于对不同种类的能源进行等效比较，从而方便进行能源管理和能源规划。需要注意的是，不同的国家和地区可能使用不同的标煤热值，因此在进行折算时需要使用当地的标煤热值。
2023-12-18 16:48:45
285
原创 Excel往Word复制表格时删除空格
从Excel复制到word，复制后，前面出现了空格。方法：先将缩进转为空格，再将空格删除。第二步：选中表格，排版，将空格删除。第一步：选中表格，如下操作。原因：这个空白是缩进。
2023-12-11 17:42:28
1918
原创 设计产品原型的心得
原型的作用就是准确地表达出产品的需求，让各方通过原型来快速了解产品的功能。我们绝不能为了高保真而做高保真，梳理出产品的逻辑，深入理解产品业务才是最重要的。在axure的目录中，建个文件夹“回收站”，暂时存放被pass掉的原型，万一又觉得之前的版本好，可以复用。一个能满足的，就别用2个，能用axure自带的元件，就不要使用控件+动态面板+中继器 制作元件。不要在一个axure文件里修修改改，新增或优化，都复制一份，版本命名，在新的一份里改。第二步：重命名为axure_backup，可以其他名字，随便取名；
2023-12-06 15:15:55
316
原创 同比和环比的区别
同比和环比是两种常用的数据分析方法，主要用于比较不同时间段的数据变化情况。是指将某一时期的数据与上一年同期的数据进行比较，以反映数据在相同时间段内的变化情况；是指将某一时期的数据与上一时期的数据进行比较，以反映数据在相邻时间段内的变化情况。
2023-11-16 15:51:28
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原创 项目进度网络图
项目网络图是项目所有活动及其之间逻辑关系（依赖关系）的一个图解表示，并从左到右来表示项目的时间顺序。可手工编制也可用计算机实现。可包括整个项目的全部细节，也可包含一个或多个概括性活动，还相应伴有一个简洁说明以描述基本排序方法，但对任何特殊的排序应充分加以说明。编制项目网络图的方法通常有：前导图法、箭线图法、条件图法等。绘制通常需要遵守以下准则：（1)从左到右；(2) 只有在所有前导活动已经完成后活动才能开始；(3) 网络中箭线表示领先关系和流向，不允许出现无头线或双头箭线；
2023-09-23 21:11:21
674
原创 WBS字典解释和举例
WBS词典通常包括：编码、工作包描述（内容）、成本预算、时间安排、质量标准或要求、责任人或部门或外部单位（委托项目）、资源配置情况、其他属性等。
2023-09-22 14:11:07
685
原创 WBS中的控制账户解释
控制账户(ControlAccount,简称(CA)是项目管理中用来控制成本和进度的一种方法。控制账户通常是WBS（工作分解结构）的中间层级，用来对下一级的任务进行控制和管理。
2023-09-22 14:04:05
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原创 Axure中使用echarts图标
js地址可以从echarts下载的图表案例html中查看echarts的版本，然后到国内cdn网站查询，引入国内的地址。代码中的：var dom =$('[data-label=Demo]').get(0);2.选择“打开链接”--“链接到URL或文件路径”如果没有加载出来，多刷几次，一般是js文件没加载到。注意：一定要检查下cdn能否访问，文件是否存在。需要在Axure中引入echarts的js代码。1.交互--新建交互--选择“载入时”，搜索echarts，选择对应版本。3.在fx中输入代码。
2023-06-25 00:49:32
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原创 axure预览时，有些界面看不到如何解决？
经过百度，终于找到了解决方案。今天在预览axure界面时，发现跟本地的axure的界面展示不一致。再预览就都可以看到啦。
2023-06-21 18:12:52
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转载 敏捷图表之燃起图和燃尽图、累积流量图
燃尽图也叫燃烧图，是罕见的敏捷度量。它的全称是“总剩余时间的燃尽图”，就是本次迭代中，所有故事（或拆分的任务，以下仅称故事）的剩余时间总和，随日期的变化而逐日递减的图。燃尽图是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。这个词常常用于敏捷编程。(如下：燃尽图示意图)
2023-05-24 23:32:59
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原创 燃尽图和燃起图区别
1、 燃尽图（Burndown Chart）直观得展现项目总体进度。它展示了时间和项目剩余总体工作量间的关系。燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示；2、燃起图（Burnup Chart），它能够直观展现项目时间与已完成的工作间的关系的一种图表，根据每天完成的story情况动态展现工作成果的曲线。
2023-05-24 23:28:11
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转载 敏捷产品管理之发布、迭代计划
上篇我带你从理解产品 Backlog 最好的形式 Story 开始，经过建模、搜集、编写、估算这四个步骤，编写出有效并且粒度合适的 Story 来帮助团队成员在理解需求上达成一致。让“一张卡片”发挥出它的洪荒之力，快速挖掘需求，理解需求。本篇我会带着你用编写好的 Story 来制定发布计划、迭代计划，并且在过程中进行有效测试和监控。当 Scrum 团队按照 Sprint 的方式进行迭代交付的时候，他们更加关注的是发布，而不是项目。那么什么是一个发布呢？
2023-05-24 23:16:56
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原创 完工尚需绩效指数（TCPI）
TCPI英文全称是To Complete Performance Index，指为了在既定的预算内完工（如BAC或EAC），未来实施剩余工作必须达到的成本绩效指标（预测值）。那就需要知道剩余还有多少工作量（BAC-EV）以及剩余的预算 (BAC-AC)，如果管理层说：你的挣值报告很有道理，剩下的工作就按新的估算来做吧。那就需要看看还剩下多少活（BAC-EV），然后按新的完工估算看看还有多少钱（EAC-AC)，当TCPI<1,表示剩余的工作小于剩余资金，工作容易完成。即(BAC-EV)/(BAC-AC)；
2023-05-24 23:09:04
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原创 混合项目管理和敏捷项目管理
混合项目管理方法结合了方法和方法的元素，允许灵活和适应性的方法，同时考虑到法规和适应项目进展变化的能力。这种方法允许在规划和灵活性之间取得平衡，使其适用于具有可预测和不确定因素的项目。
2023-05-14 00:01:43
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转载 敏捷估算, 请忘掉人天
它的规模计量单位使用的是一个抽象的单位——故事点，故事点是一个相对值，是一个相对倍数，和人天，人时没有关系，它和公里、吨、摄氏度类似，只是一个计量单位而已。中杯看起来是小杯的2倍大，所以我们可以估算喝一中杯热咖啡花费的工作量是小杯的两倍， 是 2个故事点，大杯是小杯的三倍，所以工作量是3个故事点。比如：查看个人基本信息这个故事和开发一个简单的查询页面的规模差不多大，所以它也是1个点，录入个人基本资料的这个故事要复杂一些，大概时3个点。在介绍敏捷估算的方法之前，我们先来回顾一下基于人天的传统估算的思路。
2023-05-11 17:19:31
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原创 产品经理（PM）和产品负责人（PO）的区别
PO 不一定是 PM，但团队的 PM 绝对必须是 PO。PO 是 Scrum 团队的角色，PM 是公司的角色。
2023-04-29 13:04:50
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原创 敏捷教练Scrum Master和项目经理Project Manager的区别？
项目经理一般是传统项目的项目负责人，Ta主要对项目的整体成功负责，负责管理项目的范围（Scope），成本（Cost），进度（Schedule），质量（Quality）。教练是站在比赛场边的，不能进场（进场了会判犯规），在场上表现的是队员自己，根据场上的局势灵活判断，采取行动。敏捷教练如字面所讲，Ta是一个教练（Coach），就如同篮球教练，篮球教练平时会训练队员一些战术（Practice），比赛时发现场上的问题叫暂停进行纠正（Retrospective），篮球。，二者的职责和侧重点不同。
2023-04-29 11:24:06
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原创 什么是适应型项目生命周期
由项目管理团队确定各个项目最适合的生命周期。项目生命周期需要足够灵活，能够应对项目包含的各种因素。充分了解或有确定需求的项目要素遵循预测型开发生命周期，而仍在发展中的要素遵循适应型开发生命周期。混合型生命周期是预测型生命周期和适应型生命周期的组合。详细范围在迭代开始之前就得到了定义和批准。
2023-04-25 23:11:48
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原创 2023年PMP考试多少分及格？
2023年，PMP考试是180道单项选择题，多少分通过呢？180题里面，有5道题是不计分的（很多资料说是25题，是错误的，过时信息，最新的是5题不计分），但是这5道题是随机抽取的，就是不论你答的对还错，都不算入总分。所以PMP通过分数在106分到111分之间，考111分是最保险的。PMP考试最后的结果就是通过或不通过，没有分数。1、PMP认证是不分等级的，最终的成绩只有两种：Pass（通过）和通知下一次的考试安排，无论以什么分数通过了考试，PMP证书都是统一的样式。
2023-04-24 23:40:31
3542
hadoop-eclipse-plugin-1.2.1.jar
2016-04-12
软件项目WBS完整分解
2022-12-17
nginx配置文件
2018-06-06
jave-1.0.2.rar
2017-10-11
空空如也
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