软件开发过程与项目管理（1.项目管理概述）

软件开发过程与项目管理（1.项目管理概述）

课件

项目与软件项目

项目的定义

项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力

项目的特征

• 有明确的目标
• 项目之间的活动具有相关性
• 限定的周期
• 有独特性
• 资源成本的约束性
• 项目的不确定性

软件项目的特殊性

逻辑实体、相互作用的系统、渐近明细、变更

项目管理与软件项目管理

项目管理定义

项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。

项目管理知识体系（PMBOK）

定义

PMBOK：项目管理知识体系
包括：集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 这十个知识领域

过程管理与软件项目管理的关系

过程管理定义

过程管理，就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。

软件项目管理过程

项目初始->项目计划->项目执行控制->项目结束

主观题

项目的特征是什么？

• 有明确的目标
• 项目之间的活动具有相关性
• 限定的周期
• 有独特性
• 资源成本的约束性
• 项目的不确定性

请画出项目管理的5个过程组及其关系？

客观题

项目经理的职责

包括：开发计划、组织实施、项目控制
不包括：提供资金

最能表现项目的特征

确定期限

项目具有临时性的特征

项目管理包的五个过程组

启动、计划、控制、执行、结束

实现项目目标的制约因素

工作范围、成本、进度计划、客户满意度