【总结】从首次接手项目里学到的

1.明白自己被选中的原因

2.知晓每个人所追求代码规范的标准都不尽相同

3.理解旧项目存在的一定局限性

4.平复情绪

5.厘清项目运行的流程

6.找出存在的bug和未完成的功能

7.不必吐槽，学会与自己和解

8.前人可能并未想过代码会交付他人，所以站在前人的肩膀上，自己需时刻谨记编码要立足于未来

9.仅修复阻碍进行下一步增量的bug，每次修复之后要严格测试相关功能，尽量减少未发觉新bug的引入

10.对于观察到的所有bug，将其记录，以免未来的某一天再摔坑里

11.已存在的数据定义也许会造成成倍的工作量，将其视作挑战并在已建立的结构基础上完成相应功能，切勿自行重构

12.接手前人项目的同时也会接到新的需求，一一记录，在未完善当前项目之前切勿匆忙实现新需求

13.新代码应尽量符合旧项目的代码风格，除非有明确告知，否则不要特立独行

14.明白写出牛逼代码的人还不算太牛逼，真正的牛逼，甚至能够把一滩死水盘活

15.旧项目中也会存在惊为天人的可取之处，要学会赞赏

16.做到自己的最好，完整交付项目

一直以来，我都非常享受独自从零构建整个项目的过程。

随着走的路越来越远，有一件事我不得不开始学习：

合作。

是啊，此前我最缺乏的能力，

就是合作。

此次接手实验室项目后，开始以改进者而不是开创者的角度审视代码，

自然就会产生些许的不适应。

于是我转变心态，将其视作能力提高的一种途径，

如今，项目已经步入正轨，而我也越来越得心应手，

在此过程中，也总结了如上十六条心得，

与大家分享。