《基业长青》书评

《基业长青》是美国的两位不仅实在管理理论还是管理实践上都有丰富经验的詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯所著，商业畅销书《从优秀到卓越》也是前者的一部作品。

这本书讲了件什么事呢？作者小心地选取了18家历史较长，可以相互参照的企业进行对比研究，企图发现企业能够基业长青的秘密。当然，大部分人认为他们是找到了这个秘密。

1、造钟人和报时人

本书首先介绍了一个有趣的观点，造钟人和报时人。假如有一个人，你任何时候问他，他都能准确的告诉你现在的时间是几点几分。这个人确实很厉害，但是他不能够把这个方法教授给别人，所以离开了这个人，你还是不知道时间；另一种情况是这个人花费精力打造了一个准时的钟表，这样即便是最普通的人，只要看一样这个钟表，他就知道时间了，即便这个人人不在了，后人仍可以知道精准的时间。

这个小例子一目了然的说明了公司能够基业长青的核心要素，公司需要一套行之有效的制度/系统。很多优秀的企业太过依赖于某一位或者某几位拥有远见卓识的创始人/CEO，而当这些拥有超级能力的人由于各种原因不能继续为公司效力的时候，企业就失去了核心支柱，慢慢走向了衰落。这是报时人的做法，而造钟人则希望构建一个可以不依赖于特定的人的公司，让其世代流长。

看中国的大部分公司，目前普遍年限较短，所以是否拥有核心的制度/系统，不依赖于特定的领导人是许多投资人等可以考察的一个重要因素。

2、利润之上的追求

书中发现能够基业长青的公司刚开始不一定拥有伟大的构想，并不是一开始就想着成立一家全球最大的零售商之类的构想，更多的是抓住当下的机会，迅速改变而成长起来。

但是，这并不意味着公司不需要伟大的追求