数据分析笔面试之——费米估计问题

数据分析笔面试之——费米估计问题

阅读之前看这里👉：博主是正在学习数据分析的一员，博客记录的是在学习过程中一些总结，也希望和大家一起进步，在记录之时，未免存在很多疏漏和不全，如有问题，还请私聊博主指正。博客地址：https://blog.csdn.net/qq_34069667，学习过程中不免有困难和迷茫，希望大家都能在这学习的过程中肯定自己，超越自己，最终创造自己。

接下来我们要介绍的是费米：

不不不，虽然它看起来很帅，但是我们今天是介绍他的费米估计算法。
开始题记：
在商业拓展中，经常需要估算市场容量，这是商业拓展必须搞清楚的基本问题之一。因此，在一些面试过程中，我们经常会遇到一些估算问题，如估算天津市加油站的数量、北京市酒店的数量等。

估算市场容量的问题，乍一看给出的条件很少，似乎是一个不能解决的问题；但如果懂得用费米估算法，问题将迎刃而解。

01 费米估计算法的来源

据说，有一次费米在芝加哥大学的课堂上提出了一个古怪的问题：芝加哥市一共有多少位钢琴调音师？见学生们一片茫然，费米提示把这个问题“分解成一些便于操作的小问题，然后鼓起勇气作猜测和假设”. 芝加哥有多少居民？可靠的估算是300万；平均每个家庭有多少人？4人；多少家庭有钢琴？大概三分之一，那么全市大约就有25万架钢琴；一架钢琴隔多长时间需要调音？平均5年，那么芝加哥平均每年有5万架次的钢琴需要调音；每个调音师每天能为多少架钢琴调音？4架；假设他一年工作250天，那么他每年约为1000架钢琴调音. 由此，费米和学生们推测，芝加哥市大概有50位钢琴调音师. 看起来这个答案不太精确，因为调音师的实际数据有可能介于25位～100位之间. 然而，事后有人用电话号码簿加以验证，实际统计的结果与费米的猜测十分接近。

费米的意图是想说明，我们可以提出假设，然后估算出相当近似的答案. 费米处理问题的方式是将复杂、困难的问题分解成小的、可以解决的部分，从而以最直接的方法迅速解决问题. 这种思维方式非常实用，可以帮助我们解决很多日常甚至重要的问题. 在上个世纪40年代的一个早晨，世界第一颗试验原子弹在美国新墨西哥州沙漠上爆炸. 40秒钟后，震波传到费米和他的同事们驻扎的基地，费米把一些碎纸屑扔向空中让其随风飘落，然后通过迅速计算，费米向他的同事宣布爆炸的能量相当于1万吨烈性炸药，这与精确测量的结果极为接近。

02 费米估算思路

在进行费米问题估算时，需要谨记的一点在于“将难获得的数据拆分为易获得的数据”，这并不是一件困难的事情，因为——费米估算是有逻辑套路的。我们从需求端、供给端三个方面给出案例。

2.1需求端

顾名思义，需求端就是从用户需求的角度出发，去计算市场的大小。常见的应用案例包括：

   “全中国一年需要消费多少猪肉？”

   “上海每天卖多少豆浆？”

案例：以“全中国一年要消费多少猪肉”为例，看一下这类问题如何解答。

看到猪肉，是不是想吃呀，可是买不起了，穷人连猪肉都买不起了，那也不影响我们对此分析吧，hahahaha。回归正题，主要有以下几个步骤。
步骤一：我们将全中国一年消耗的猪肉量进行【初步】拆解，拆成以下的公式1：

• 公式1：消费猪肉总量=人均每日消费量$\times$ 全国人数$\times$一年的天数

在拆解公式中，全国人数、一年天数是已知的，那未知数据便是人均每天消费的猪肉量了。
步骤二<