竞品分析文档

探究其余产品的共性
找到产品设计背后的原因、根源、要点在哪里，再结合产品自身的特性做适当的改变和调整。
2019年微信公开课演讲

一、竞品分析的步骤

1、竞品分析的目的

• 分析报告给谁看
  

2、找到竞品

习惯+资源+脑暴
利用能想到的关键词搜索。

3、需要找到什么消息

竞品名称，版本号，最后更新时间，下载量 ，融资情况，发布时间，产品定位，核心功能，日活月活，优缺点，或者是其他你想要对比的类目

从哪里找到信息

专利分析法：看一下专利网站，新的专利方向可能代表着一个新的产品方向。

4、 产品定位分析（用户需求）

• 用户定位：用户是谁，需求是什么？
  

KANO模型分析

分析用户意见的渠道

产品定位分析（市场定位）

• 市场定位：市场划分，所处的位置。

四象限分析

• 案例 （找对象）

SWOT分析

5、产品设计分析

• 产品形态
  

• 逻辑和信息架构
  

  • 案例：颜值打车的逻辑和信息架构
    

• 产品功能分析
  

  • 案例
    
  • 交互设计评估
    

• 视觉评估
  

6、核心战略分析

• 商业模式分析
  

• 运营策略分析
  

• 公司战略分析
  

7、竞品数据分析

• 如何获取数据
  
  

• 如何应用数据

竞品分析报告

1、市场竞争环境（市场现状，市场规模，用户规模，未来发展趋势）—>建议看一些行业调研报告（数据+分析方法（政治、经济、社会、科技））

2、对第二部基础数据构成的大表做一个简单的概述和总结（同类产品，排名情况，共性规律）
3、竞品分类分析（对第二步搜集的竞品进行分类），分类指标（产品模式，盈利方式，目标人群 ）
4、核心竞品选择（选择3-5个核心竞品，说明选择他们作为核心竞品的原因，建议根据上面分类结果每一类选择一个，尽量选择下载量大，使用人数多的产品作为核心竞品）
5、核心竞品分析（产品定位，目标人群，解决什么需求，slogan，发展历程，用户属性，盈利模式，核心功能（功能结构xmind））
6、总结思考，得出什么结论，我们应该怎么去做？