【学习笔记】速记10大领域5大过程组47个过程

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于 2023-06-23 17:56:48 发布

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分类专栏：信息系统项目管理工程师备考笔记文章标签：学习笔记软考高项五大知识领域十大过程组 47个子过程

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本文详细介绍了项目管理中的关键要素，包括10大知识领域（如范围、进度、成本等）、5大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和47个子过程。通过步骤记忆法，如画图、理解过程输出等，帮助读者快速掌握这些核心概念，并区分工作绩效数据、信息和报告之间的差异。此外，还强调了关键输出如项目文件更新、变更请求等，以及工具与技术在各过程中的应用。

摘要由CSDN通过智能技术生成

【学习笔记】速记10大领域5大过程组47个过程

第一步记住10大领域，5大过程组的名字

5大过程组

启动、规划、执行、监控、收尾

十大知识领域口诀（整范进成质，人沟风采干){挣饭进城市，任购风菜干}

第2步画十五至尊图

并记住47个过程（超级重要，后面也要用到）

基本要求：自己按照横向、纵向47个过程都能默写出来

	启动	规划	执行	监控	收尾
【挣】整合管理	制定项目管理计划	制定项目管理计划	指导与管理项目执行	1.监控项目工作 2.实施整体变更控制	结束项目或阶段
【饭】范围管理		1.规划范围管理 2.收集需求 3.定义范围 4.创建WBS		1.确认范围 2.控制范围
【进】进度管理		1.规划进度管理 2.定义活动 3.排列活动顺序 4.估算活动资源 5.估算活动持续时间 6.制定进度计划		控制进度
【城】成本管理		1.规划成本管理 2.估算成本 3.制定预算		控制成本
【市】质量管理		规划质量管理