IT杂谈之一:野蛮生长到精细分工

一种商业模式的发展初期一定是野蛮生长的,你可以想象最初的农民从游猎和采摘转向农业生产的过程,他们没有方法没有工具,没有人能帮助他们,甚至会有人嘲笑他们。于是他们探索方法论,并自己制造工具,正如现在互联网商业模式下的先驱们所做的事情是一样的,为了实现商业目标,他们利用一切能利用的现有技术手段(比如开源),大量的堆砌人力资源,最终开创了互联网商业模式。

正如农业与狩猎的对比一样,新的商业模式对传统模式拥有巨大的优势,于是大量的人逐利而来不惜代价的投入互联网模式。但是,可以预见的是后来者大多会失败,因为只有巨大的财力才能支撑这种野蛮生长,当农民把大量的资源用于制造农具的时候,他就没有更多的资源用于农业的生产了,所以社会分工这种可能是源于蛮荒时代就存在的自然现象就会再次发生,专业的农具工匠把农民从自己不擅长的领域解放出来,这样农业这种崭新的商业模式才得以高速稳定的发展起来。同样的,可以预见的未来,野蛮生长的互联网模式一定会消亡,专业厂商会提供更加高效和低廉的工具,帮助任何一个希望采用崭新商业模式的人轻松跨越技术门槛,聚焦到自己熟悉的业务领域。

互联网模式

创新颠覆的是传统,那么哪些传统会被颠覆呢?我认为,科学的方法论支撑的传统是不会被颠覆的,比如社会化分工合作是基于人性基础上的符合逻辑的推论,只要这个世界的物理规律不变那么人性就不会变,人性不变那么社会化分工合作就是人类社会的必然趋势。

那么传统的应用软件开发模式已经从作坊式进化到了大团队协同模式,从需求、设计到开发、测试再到部署、运维都是由专业化很强的团队来分工协作的。但是互联网模式却颠覆了这个模式,他们强调一体化即软件的全生命周期由一个团队独立完成。我们先不说这种模式的好坏

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