PMP考试集锦
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PMP知识总结和考试试题分享
小丫的笔记
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP五大过程组十大知识领域四十九大过程总结( 5+10+49)
PMP项目管理是基于PMBOK指南,包括:五大管理过程组 十大知识领域 49个子过程管理1 过程组、知识领域、子过程快速记忆利用好以下表格,结合数字快速记忆2.1 行记忆整合管理五过程,共有七个子过程;(7个子过程) 相关参与四过程,每个一份子过程;(4个子过程) 基准参与两过程,六六又四子过程;(16个子过程) 剩余管理三过程,三三六七子过程;(22个子过程...原创 2019-11-07 10:15:52 · 51546 阅读 · 0 评论 -
PMP三十三大项目文件总结(3+3+2+2+2+3+4+4+3+3+3+1)
PMP项目文件总结:三个日志需记录,假设问题和变更(3) 三个册子需登记,相关风险取经验(3) 两个日历需查阅,项目资源要牢记(2) 两个预测需知晓,进度成本要比较(2) 两个报告需提供,风险质量要把控(2) 里程活动两清单,附带活动一属性(3) 成本进度和资源,估算文件和依据(4) 人物实物分配单,资源结构带章程(4) 需求文件和矩阵,还有范围说明书(3) 进度网络和数据,...原创 2019-04-01 14:22:04 · 11541 阅读 · 2 评论 -
PMP十八大项目管理计划总结(12+4+2)
项目管理计划:确定项目执行、监控和收尾的方式,整合并综合了所有子管理计划和基准,以及管理项目所需的其他信息。内容会因项目所在应用领域和复杂程度而异项目管理计划应足够强大,可应对不断变化的项目环境 项目管理计划应基准化,以据此考核项目执行情况和管理项目绩效 在确定基准之前可对项目管理计划多次更新,且这种更新无需遵循正式流程 在项目收尾之前,项目管理计划需要不断更新来渐进明细,并且变更需要...原创 2019-11-07 10:16:30 · 3898 阅读 · 0 评论 -
PMP其他文件总结(项目章程+商业+协议+采购+卖方)
PMP中除了项目文件和项目管理计划,还出现许多其他文件,主要包括以下几大文件:项目章程 商业文件 协议 采购文档 卖方文档原创 2019-04-03 09:59:51 · 1964 阅读 · 0 评论 -
PMP难区分的交付成果、绩效、变更(4+3+2)
1 交付成果交付成果 可交付成果 指导与管理项目工作过程的输出 核实的交付成果 控制质量的输出,核实是公司内部验收 验收的可交付成果 确认范围过程的输出,是客户验收 最终产品、服务或成果移交 结束项目或阶段过程要做的事项,把项目交付的最终产品、服务或成果从一个团队...原创 2019-04-09 11:22:21 · 3280 阅读 · 0 评论 -
PMP49个子过程ITTO总结
子过程 定义 作用 类型 输入 工具和技术 输出 制 定 项 目 章 程 编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程 明确项目于组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺 仅开展一次或仅在项目预定义点开展 1、商业文件...原创 2019-04-28 09:48:21 · 16075 阅读 · 2 评论 -
PMP工具与技术总结
工具和技术 描述 专家判断 基于某应用领域、知识领域、学科和行业等专业知识做出的,关于当前活动的合理判断 ⚠️德尔菲法 数据收集 头脑风暴 在短时间内获得大量创意,适用于团队环境,需要引导者引导 ⚠️包括:头脑风暴、头脑写作 ⚠️头脑写作:在开始小组创意讨论之前,个人可单独思考问题 焦点小组 召集相关方和主题专家讨论议题,比一对一访谈更有...原创 2019-05-06 11:09:22 · 17678 阅读 · 6 评论