前言
汇总知识点、重点问题、难点
由问题引出知识点
课外时事政治、软件技术、其他技术、项目配置管理、网络技术、管理基础、立项管理、整体管理
范围管理、进度管理、成本管理、沟通管理、合同管理、质量管理、风险管理
课外时事政治
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依据2021年印发的《5G应用“杨帆”行动计划（2021-2023年）》的通知，到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力持续增强，打造（）深度融合新生态
- 信息技术（IT）
- 通信技术（CT）
- 网络技术（NT）
- 运营技术（OT）
- A-123
- B-124
- C-234
- D-134
《5G……》中提到：…打造IT、CT、OT深度融合新生态，实现重点领域5G应用深度和广度的双突破，构建技术产业和标准体系双支柱，网络、平台、安全等基础能力进一步提升，5G应用“扬帆远航”的局面逐步形成
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我国《十四五规划和2035年远景目标纲要》中提出实施智能制造和（）工程，发展服务型制造新模式
- A-高端制造
- B-创新制造
- C-服务制造
- D-绿色制造
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我国在《十四五规划和2035年远景目标纲要》第四章“强化国家战略科技力量”中，提出建设战略导向型、应用支撑型、前瞻引领型和民生改善型的重大科技基础，其中“未来网络实验设施”属于（）基础设施
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A-战略导向型
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B-应用支撑型
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C-前瞻领型
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D-民生改善型
类型 说明 战略导向型 建设空间环境地基监测网、高精度地基授时系统、大型低速风洞… 应用支撑型 建设高能同步辐射光源、高效低碳燃气轮机实验装置、未来网络试验设施… 前瞻引领型 建设硬X射线自由电子激光装置、高海拔宇宙线观测站 民生改善型 建设转化医学研究设施、多模态跨尺度生物医学成像措施…
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软件技术、其他技术
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信息化从“小”到“大”分为产品信息化、企业信息化、（）、国民经济信息化和社会生活信息化5个层次
- A-团体信息化
- B-产业信息化
- C-教育信息化
- D-工业信息化
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软件测试是（）
- A-质量保证过程中的活动
- B-开发完成后的活动
- C-系统设计过程中的活动
- D-开发和维护过程中的活动
测试不再只是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动，现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动，它本身是实际产品构造的一个重要部分
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在物联网架构中，物联网管理中心和物联网信息中心处于（）
- A-感知层
- B-网络层
- C-应用层
- D-管理层
项目配置管理
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（）活动要为识别的配置项及其版本建立基线
- A-软件配置标识
- B-软件配置发布
- C-软件配置控制
- D-软件配置状态记录
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（）确保了项目配置管理的有效性，体现配置管理的最根本要求，不允许出现任何混乱现象
- A-配置审计
- B-质量控制
- C-配置标识
- D-配置控制
网络技术
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开放系统互联网模型（OSI）中（）管理数据的解密、加密、数据转换、格式化和文本压缩
- A-数据链路层
- B-网络层
- C-传输层
- D-表示层
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在计算机网络中，按照交换层次的不同，网络交换可以分为物理层交换、链路层交换、网络层交换、传输层交换和应用层交换五层。其中“对IP地址进行变更”属于（）
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A-网络层交换
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B-链路层交换
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C-传输层交换
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D-应用层交换
层次 说明 应用层 web网关 传输层 对端口进行变更 网络层 对IP地址进行变更 数据链路层 对MAC地址进行变更 物理层 电话网
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在网络和信息安全产品中，（）独立地对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与审查事故原因
- A-防火墙
- B-防毒软件
- C-扫描器
- D-安全审计系统
管理基础
- （）是一致同意建立并由公认的机构批准的文件，具有可重复使用的规则、指南、活动或结果特征，目的是在特定的背景下达到最佳的秩序
- A-标准
- B-法律
- C-法规
- D-流程
立项管理
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关于项目招投标的描述，正确的是（）
- A-资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天
- B-投资保证金不得超过招标项目估算价的1%
- C-一个招标项目只能有一个标底
- D-中标候选人应当不超过2个，并标明排序
资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日
招标人投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，投标保证金有效期应与投标有效期一致
招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底
中标候选人应当不超过3个，并标明排序
整体管理
- 关于项目整体变更控制的描述，正确的是（）
- A-项目整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段
- B-只有客户或项目管理人员才能提出变更请求
- C-每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决
- D-CCB对变更请求的审批结果不可更改
- （）用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化
- A-分组方法
- B-根本原因分析
- C-趋势分析
- D-故障树分析
范围管理
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关于范围管理相关的描述，，不正确的是（）
- A-范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
- B-范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的
- C-需求管理计划描述了如何分析、记录和管理需求
- D-需求管理计划是编制范围管理计划时的重要参考计划
需求管理计划是编制范围管理计划的输出，是成果，不是参考依据
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关于工作分解结构的描述，正确的是（）
- A-工作分解结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不同，对于工作分解结构的理解差异较大
- B-工作分解结构中各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉
- C-工作分解过程是逐层向上归纳的，上一层次是下一层次各要素之和
- D-里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果替代里程碑
工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与
一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属
工作分解结构是逐层向下分解的
进度管理
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“定义活动”过程的输出不包括（）
- A-活动清单
- B-范围基准
- C-里程碑清单
- D-活动属性
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在系统集成项目中，只有各个设备组装完成，团队才能对其进行测试，设备组装和测试活动之间属于（）关系
- A-外部强制性依赖
- B-外部选择性依赖
- C-内部强制性依赖
- D-内部选择性依赖
成本管理
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关于成本的描述，不正确的是（）
- A-额外福利、项目团队的差旅费属于直接成本
- B-税金、人力资源部门员工工资、保卫费属于间接成本
- C-项目总预算为成本基准与管理储备之和
- D-应急储备是包含在成本基准内的一部分预算
直接成本：直接归属于项目工作的成本-项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费】
间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用-税金、额外福利、保卫费用
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制定成本管理计划的依据不包括（）
- A-范围基准
- B-进度基准
- C-项目章程
- D-挣值规则
制定成本管理计划的输入有：项目管理计划（范围基准、进度基准、其他信息）、项目章程、事业环境因素和组织过程资产
沟通管理
- 关于沟通管理的描述，不正确的是（）
- A-6个人会议中沟通渠道共15条
- B-“说明”这种沟通方式，参与程度比“叙述”低
- C-视频会议的沟通即时性比网络直播强
- D-沟通模型中包含编码、媒介、解码、噪音、反馈等要素
合同管理
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对项目内容技术经济指标未确定的项目适宜采用（）
- A-总价合同
- B-工料合同
- C-分包合同
- D-成本补偿合同
成本补偿合同适用：需立即开展工作的项目、对项目内容及技术经济指标未确定的项目、风险大的项目
质量管理
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质量工具中，（）中数据点的时间会对图形分布有影响
- A-直方图
- B-散点图
- C-控制图
- D-帕累托图
控制图：确定一个过程是否稳定，或是否具有可预测的绩效
直方图：特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。不考虑时间对分布内的变化的影响
风险管理
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由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的（）
- A-不确定性
- B-社会性
- C-客观性
- D-偶然性
不确定性：会发生，但什么时候发生不知道。发生时间的不确定性。从总体上看，有些风险是必然要发生的，但何时发生却是不确定性的
偶然性：会不会发生不知道
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在规划风险应对措施时，（）策略通常适用于高影响的、严重消极风险
- A-规避和转移
- B-规避和减轻
- C-转移和接受
- D-专家判断
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