什么样的企业可以称得上是大数据企业呢?恐怕没有人能够给出一个完美的答案。但是,直观地,我们可能觉得Google更像是一个大数据企业,阿里巴巴也像是一个大数据企业,而中国银行似乎不太像一个大数据企业,尽管它每天也一样浸泡在海量的数据中。除了具有处理大量数据的能力外,之所以Google和阿里巴巴更像大数据企业,是因为他们有深入的数据分析工具,利用数据分析的结果直接指导决策。
Step1.全面数据化
“数据化”浪潮是整个大数据时代的起点,它强调数据就是资产,记录一切可以产生价值的数据,显然,数据化是一个企业能够通过深入数据分析,实现自身优化的基础。
总的来说,全面数据化要求企业采集并存储企业生产经营中的一切数据,形成企业数据资产的概念。
Step2.建立数据标准形成管理
很多企业已经有了一些数据储备,开始快速积累了一些数据。但是对于跨业态拥有多家子公司的集团运营的企业而言,他们自己到底有哪些数据资源还没有一个清晰的认识。
企业要根据自己业务发展的需求,建立数据标准,使现有数据和未来所有的新增数据都能够在同一个标准下统一管理,避免“信息系统建设越多,未来数据整合越难”的困境。业务中涉及大量数据的企业,尤其是涉及到用户隐私数据、国家安全数据和具有重要商业价值数据的企业,要形成数据全流程管理的规范。
Step3.建设数据管理平台