【部门技术分享】Https

最新推荐文章于 2023-02-10 14:26:50 发布
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本文深入探讨HTTPS在网络安全中的重要角色，详细阐述了HTTPS的工作原理，包括证书传递、验证过程及数据加密解密流程。同时，对比了对称加密与非对称加密的差异，为部门技术分享提供全面理解。
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为什么要学习C++软件调试技术？掌握调试技术都有哪些好处？
dvlinker的技术专栏
05-24 5万+
本文详细讲解为什么要学习C++软件调试技术，以及掌握调试技术都有哪些好处。
C++软件调试与异常排查技术从入门到精通学习路线分享
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dvlinker的技术专栏
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详细讲述C++软件调试与异常排查技术从入门到精通学习路线。
老弟，你连HTTPS 原理都不懂，还给我讲“中间人攻击”，逗我吗...
朱小厮的博客
12-07 2272
点击上方“朱小厮的博客”，选择“设为星标”后台回复”加群“加入公众号专属技术群来源：urlify.cn/zQj6f2这篇干货不错，把HTTPS的原理讲清楚了，而且容易懂，建议大家好好读一...
信息部技术分享会&Docker-未来已来.pdf
05-26
公司信息部技术分享的文档，主要阐述docker跟虚拟机的区别、使用场景、及未来发展的趋势，希望对有需要的同行，有点帮助。
技术部分享
weixin_30521649的博客
04-17 118
组织大家分享，让每个人都动起来 聊聊 if else 那些事 时间：2015-4-10 分享人：李燕平(http://www.cnblogs.com/tenghoo) 地址：http://www.cnblogs.com/tenghoo/p/if.html Sql 四大排名函数（ROW_NUMBER、RANK、DENSE_RANK、NTILE）简介 时间：2015-4-17 ...
【部门技术分享】如何记录函数Enter，Leave以及函数执行时间日志（.NET AOP）
Luver的博客
03-16 366
前言 在平时的开发过程中，也许我们需要在函数的入口和出口打印日志，以及记录函数的执行时间。 如何使用AOP的理念来完成这一个需求呢 Abp 动态代理 在ABP VNext中有许多的概念，比如UOW， Audit都是利用AOP来在函数中编织自己需要的代码，我们可以使用这一概念来完成。 该方法只能编织 virutal 方法 定义我们需要的Attribute [AttributeUsage(AttributeTargets.Method | AttributeTargets.Class | Attr
技术分享
Carry_Jey
10-28 844
说明：本篇博客只是记录一些有用的技术方法，不做具体说明，大家可参考然后自己去查阅相关资源   1、根据ip获取用户地理位置信息 2、关于服务的启动和更新，提供一个思路：当切换服务时，先检测是否仍有工作线程，直到工作线程全部结束后，停止旧的服务，然后更新启动新服务。 3、常见的用户白名单限制，可单独抽取成一个服务，白名单是否生效，建议配置到一个json-config中，通过后端维护来进行开关...
记一次部门技术分享设计模式之适配器
weixin_30855761的博客
09-06 127
需要原版ppt可留言 ...
公司内部技术分享会：复盘我的前端成长
weixin_30341735的博客
07-12 4376
公众号断更的这几天，土哥的全部精力都扑在了公司的项目上，还有团队技术培训，连vlog都懒得折腾了，毕竟个人精力有限。说到技术培训，之前很多在土哥知识星球里的球友都问过我，说「土哥，啥时候讲讲你这几年的技术成长经历啊」 其实，复盘我的前端成长这件事，我很早就想在公司内部搞一次了，因为有听众基础，我司前端组的小伙伴包括实习生，都乐意听我站在台上吹牛逼。 于是，就在上周五，我带头组织策划了...
【分享】部门内部《重构》培训
07-31
标题中的“【分享】部门内部《重构》培训”暗示了本次知识分享主要围绕软件开发中的“重构”这一主题，这通常是指在不改变代码外在行为的前提下，改善其内部结构，提高可读性和可维护性的一种实践。在这个过程中，...
开发人员需要懂得技术分享
kaihuababy的专栏
12-17 841
<br />前言<br />         一个大型的公司有专门的软件开发部门，开发部门分为很多的项目，每个项目分担的内容不尽相同，各个项目之间又相互衔接，各个项目的程序开发人员所侧重的技术点不一样，也就是说每个开发人员各个技术点的开发水平与技能不一样。如果部门内的开发人员能够多多沟通与交流，分享有无，提出各自的见解，无疑能快速增加各个开发人员的开发水平，增进团队成员之间的交流，找寻项目或关键点的最佳解决方案，理清业务流程，从而提高团队的凝聚力和战斗力，推进部门的进步。<br /> 技术分享的必要性<br
如何做好一场部门内部知识或技术分享 ？
m0_73016265的博客
02-10 622
如何做好一场部门内部知识或技术分享 ？
参加一场技术分享带给我的思考
360linker
03-25 958
缘起 今天作为听众参加了部门的一场技术分享，这是一场普通的技术分享，却让我感受异常深刻。开场后过了10多分钟就开始了进入晦涩的公式推导，各种公式天马星空，宛若在数学系的课堂上。最要命的是，公式推导完后，分享也就结束了，大家对这场分享的期待也全部成了泡影。因为听不懂，下面所有的人都在看手机。会后有个同事开玩笑的说，全场就你一个人在耐心听讲。诚然，分享的同事准备地很充分，在各个公式的推导过程中游刃有...
对研发团队里技术分享的一些思考
hebeind100的博客
12-03 2869
分享目的 做任何事情，要明确目的，才能清晰、顺利实施。目的包括这件事能帮大家带来什么、能给公司带来什么、预期结果是什么、成长又是什么等等。我从公司、团队、个人三个维度，总结了以下五点目的。我会对每一个同事讲述这五点目的，确保大家目标一致： 学习新知识，完善自我体系 提升沟通能力、表达能力、自信 有效提升工程师在专业领域的经验 解决工程师最常见问题——技术瓶颈 项目技术推进，如框架、...
非常详细的HTTPS分享
qianshanding0708的博客
12-16 587
更多内容关注微信公众号：fullstack888前言1990年互联网诞生之初，就已经开始用超文本传输协议 HTTP 传输数据，这也是为什么现在网页地址都是以 http 开头的原因。但是HT...
关于技术分享的思考
IT技术猿生
04-16 4706
关于技术分享的思考 最近公司在推行导师制，鼓励有经验的导师带动团队，提升团队的战斗力。作为技术部门，技术分享最适合不过了，可以做到全员导师。 1. 技术分享的目的 做任何事情都是要有目的的。有了明确的目的，在做事的过程中可以不断的检查是否偏离了原来的方向。如果偏移了，可以及时纠正，这点非常重要。下面就分别从团队、个人两个维度来说技术分享的目的。 团队 1. 丰富团队的技术栈，提升团队的...
谈谈公司内部的技术分享
weixin_33834137的博客
10-29 2267
      这段时间，为了促进程序同事间技术氛围，在公司内部组织开展技术分享会。形式很简单，每两周也就是半个月，进行一次技术分享；分享人由组员顺序安排；题材不限，可以是自己熟悉的技术,比如说服务端的开发者，分享后端定时器，消息队列等等，前端的开发者分享加载的模式，MVC模式等等，可以是一些通用的技术，比如数据结构，算法，代码风格，Effective 系列，调试技巧等，甚至可以是经典书的读后感等等，...
如何在团队内做技术分享
fe_watermelon的博客
06-01 4657
大家好，我是前端西瓜哥。我所在的公司的前端部门，每周都会开周会，然后其中一个环节就是做技术分享。我们是轮流每周一位前端同学做主持人，且必须做技术分享，其他人则是选择性分享。今天我们讲讲如何在团队内做技术分享。我们的形式很简单，分享者将要分享的内容放到 协同在线文档，将链接发出来，然后分享者投屏到视频会议上。有些会议软件像飞书支持投屏文档，投出来的文档和浏览器打开没有区别，可以自由选择是否追随共享人的位置，个人觉得挺方便的，不需要自己一会看发出来的链接，一会看投屏。没必要一定要用 PPT 的形式分享。因为 P
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