瀑布式开发方法的两大基本原则是:
(1)采用阶段式开发:这是产品经理最熟悉的用的最多的方法,即软件开发过程被事先分为固定的几个阶段:撰写书面的需求说明文档,设计高层软件架构,设计底层细节,编写代码,测试,部署。
(2)采用阶段式评审:每个阶段结束后,对该阶段提交的成果进行评审,评审通过后才进入下一阶段。
瀑布式开发使用最广,并且经久不衰的原因:
瀑布式开发的流程具有可预测性,所以比较受管理层的欢迎,只要能准确理解需求和技术,而且需求不再改变,开发团队就能为大规模的项目指定精确的开发计划。并且在每个阶段结束时都会提交书面材料,这会让人比较放心,在一定程度上增强人们对项目的信心。
但是使用瀑布式开发也有缺点:
(1)产品验证严重滞后:产品经理必须要等到软件开发的尾声,才能看到可以运行的软件,也就是说,在投入大量人力和资金之前,软件的可用性无法得到验证。