主体知识结构
1.立项
2.整体管理
3.范围管理
4.进度管理
5.成本管理
6.质量管理
7.沟通管理
8.干系人管理
9.合同管理
10.采购
11.信息与配置管理
12.变更管理
13.信息系统安全
14.风险管理
15.收尾
16.知识产权
十大管理:
整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理。
项目的基本时期:
1.启动
2.计划
3.执行
4.监督与控制
5.收尾
管理学习的基本思路:
1.每个管理有哪些过程?
2.每个管理过程的输入、工具技术、输出是什么?
项目问题分析:
1.每个项目有什么问题?
2.问题的原因是什么?
3.需要怎么解决?