（二十六）系统集成中级 - 计算考点汇总

最新推荐文章于 2024-07-01 13:35:11 发布
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分类专栏： # 系统集成中项
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1.风险管理
   决策树、期望货币价值

2.采购管理
    自制和外购决策

3.进度管理
   挣值分析、预测技术；

4.成本管理

5.沟通管理
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【软考】案例/计算题型介绍及常见考点汇总
商务合作 | 共同学习 | 携手共进
02-24 1万+
本文主要介绍系统集成项目管理考试中案例/计算题型以及常见考点，针对的是下午应用技术科目考试。
系统集成项目管理工程师（中级）计算题 计算公式汇总
08-29
系统集成项目管理工程师（中级）计算题 计算公式汇总 包括成本管理计算题及进度管理计算题
系统集成中级计算汇总
学海无涯,我用JAVA
07-28 544
EV 挣值 (实际完成的工作量)AC 实际发生的花费PV 计划花费(预算)CV 成本SV 进度都是通过EV 减去另一个值CV = EV-ACSV = EV-PV成本 chengben C 开头 所以CV 是成本CV 中有个C 所以用到的是 AC ,另外一个则是剩余的PVCV SV 计算结果都是大于0是好的方向, 小于0是不好的方向所以 CV >0 则成本节约 CV< 0 则成本超支SV > 0 进度超前 SV < 0 进度滞后。
软考-系统集成项目管理中级--常见计算题考点汇总
菜鸟学识的博客
05-06 3133
在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发计划，经统计，实际花费的成本为15万元，若按目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为(36)。22、中级22上50(广东卷)某项目进行到 40 天的时候，实际进度为计划的 90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为(50)。
系统集成项目管理中级备考知识点
weixin_63215822的博客
03-21 1781
信息系统的概念，信息化的层次和俩化融合以后具体应用点
系统集成项目管理计算分析题分类汇总公式大全集
04-07
系统集成项目管理计算分析题分类汇总公式大全集
系统集成项目管理工程师项目管理篇高频考点上册－附答案.pdf
10-10
根据提供的文档内容，我们可以深入探讨系统集成项目管理工程师在项目管理方面所需掌握的重要知识点，特别是针对项目管理的十大知识领域。 ### 项目管理十大知识领域 #### 1. 启动过程组 - **目标**: 确定一个项目...
2018年系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考点
05-15
2018年系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考点查漏补缺，知识点汇总
2013年中级系统集成考点汇编：历年真题解析
"这是一份2013年中级系统集成项目管理工程师考试的历年考点汇总资料，涵盖了2009年至2012年的核心知识点，主要针对中级学员备考使用。由91过软考教育学院提供，包括信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的...
系统集成中的计算题
weixin_44411673的博客
09-07 929
解题需要用到的公式 1.复利计算 Fn = P * 注：Fn：年末终值 ； P：本金；R：年利率；n：年数 2.沟通渠道 n*(n -1) / 2 3.投资相关 1) 折现值(现值) = 终值 / ；i：贴现率；n：期数/年数 2) 净现值 = 现值累加的和 3) 投资收益率 [ROI,投资回报率] = 运营期年均净收益 / 投资总额 *100% 4) 投资回收率 = 1 / 投资回收期 *100% 5) 投资回收期 = 累计折...
系统集成项目管理工程师 计算专题（下午计算题-成本类-案例分析）
CQWNB的博客
08-28 2233
有兴趣了解或者考软考的小伙伴可以到B站看看这个老师讲的课程。 学计算机的小伙伴有时间可以考一个软考证书，这是中国计算机技术职业资格网官网。 这是广东人事考试网，这里面会公布广东的报考信息，没记错的话是2020年7月28日9:00-8月11日17:00。如果觉得有帮助可以了解了解 声明：本博客只作为博主学习笔记，没有任何商业推广。 计算专题（下午计算题-成本类-案例分析）本节知识点成本类计算考擦知识点挣值分析3个参数挣值分析4个绩效指标（掌握）（掌握）（掌握）（掌握）（掌握） 本节知识点 成本类..
信息系统项目管理师计算题考点汇总
songzhiyu258的博客
11-17 2331
1、决策树和期望货币价值EMV（决策树、表）---风险管理 EMV1=EMV(A)*A%+EMV(B)*B%+EMV(C)*C%+…… EMV2=EMV(A)*A%+EMV(B)*B%+EMV(C)*C%+…… 风险曝光度（Risk Exposure. RE）的计算公式为： RE=P×C（其中，P是风险发生的概率，C是风险发生时带来的项目成本） 2、加权系统---采购管理 ...
软考中级系统集成项目管理工程师备考笔记
最新发布
Young_深情不及里子的博客
07-01 4078
主要记录了自己在备考软考中级系统集成项目管理工程师时的一个大致考点内容，可帮助准备冲软考项目集成中/高级的小伙伴省去枯燥看书、刷相关学习视频的时间，可直接学习刷题去了。不一定是最新考试内容，适当使用~
【软考-中级】系统集成项目管理工程师-计算题
网络冒险家
05-05 9188
天气可分为晴、多云、多雨三种。1、在对某项目采购供应商的评价中，评价项有∶技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的"技术能力"的单项综合分为()。例：某项目计划工期60天，当项目进行到50天的时候，成本绩效指数()为80%，实际成本(AC)为180万元，当前计划成本(PV)为160万元，该项目的绩效情况为：（ ）。)，截止当前日期，已完成的工作EV(已经完成工作的预算成本)=45万元，AC(实际成本)=50万元。
【软考-中级】系统集成项目管理工程师-【1信息化知识】
网络冒险家
03-28 5874
☞主体：全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人(考☞手段：基于现代信息技术的先进社会生产工具☞途径：创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革☞目标：使国家综合实力、社会的文明素质和人民生活质量全面提升☞时域：一个长期的过程☞政域：政治、经济、文化、军事和社会的一切领域。
【系统集成项目管理工程师】—计算真题公式汇总及分析
ZBYTSL的博客
10-13 3240
不难的，所以要考的宝，不要慌！不难的，考试的时候一个一个字读懂题目就好，不会的也要乱选，先把会的做完，后面有时间再反复分析一下答案。
系统集成项目管理工程师-计算类题目（进度管理真题）的总结
weixin_43134456的博客
12-06 1031
计算类题目，本文主要讲解了关键路径法的计算总结
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