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PMP
文章平均质量分 90
海盗强
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP常考知识点核对单-13.项目相关方管理
索引项目相关方管理13.1相关方分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)13.1权力利益方格(⭐️⭐️⭐️⭐️)13.2相关方参与度评估矩阵(⭐️⭐️⭐️⭐️)13.2相关方参与计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)项目相关方管理13.1相关方分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)13.1权力利益方格(⭐️⭐️⭐️⭐️)13.2相关方参与度评估矩阵(⭐️⭐️⭐️⭐️)13.2相关方参与计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)...原创 2021-04-30 09:44:35 · 782 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-12.项目采购管理
索引项目采购管理12.1合同类型(⭐️⭐️⭐️⭐️)12.1供方选择分析(⭐️⭐️⭐️)12.1采购管理计划(⭐️⭐️⭐️)12.1采购策略(⭐️⭐️⭐️)12.1招标文件(⭐️⭐️⭐️)12.1采购工作说明书(⭐️⭐️⭐️⭐️)12.1供方选择标准(⭐️⭐️⭐️⭐️)12.1自制与外购决策(⭐️⭐️⭐️⭐️)12.1对比P481四个采购文件的内容(⭐️⭐️⭐️⭐️)12.2卖方建议书(⭐️⭐️)12.2投标人会议(⭐️⭐️⭐️)12.2协议(⭐️⭐️⭐️)12.3索赔管理(⭐️⭐️⭐️)12.3采购关闭(原创 2021-04-30 09:38:08 · 1044 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-11.项目风险管理
索引项目风险管理(本章节所有子过程前言,请仔细看。)11.1了解P397-P400的相关内容(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.1风险管理计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.1风险分解结构(⭐️⭐️⭐️)11.1概率与影响矩阵(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.2根本原因分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.2SWOT分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.2风险等级册(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.2风险报告(⭐️⭐️⭐️)11.3风险概率和影响矩阵(⭐️⭐️⭐️⭐️)11.3层级图(⭐️⭐️)11.4模拟(⭐️⭐️⭐️)11.4.敏感性分析(⭐️⭐️⭐原创 2021-04-29 11:54:14 · 3236 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-10.沟通管理
索引沟通管理10.1了解P359-P365的相关内容(⭐️⭐️⭐️⭐️)10.1沟通技术(⭐️⭐️⭐️)10.1沟通模型(⭐️⭐️⭐️)10.1沟通方法(⭐️⭐️⭐️⭐️)10.1沟通管理计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)10.2引导(⭐️⭐️⭐️)沟通管理10.1了解P359-P365的相关内容(⭐️⭐️⭐️⭐️)10.1沟通技术(⭐️⭐️⭐️)10.1沟通模型(⭐️⭐️⭐️)10.1沟通方法(⭐️⭐️⭐️⭐️)10.1沟通管理计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)10.2引导(⭐️⭐️⭐️)...原创 2021-04-29 11:47:10 · 593 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-9.项目资源管理
索引项目资源管理9.1层级图(⭐️⭐️⭐️)9.1责任分配矩阵(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.1资源管理计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.1团队章程(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.3虚拟团队(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.4塔克曼阶梯理论(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.4集中办公(⭐️⭐️⭐️)9.4谈判(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.4培训(⭐️⭐️⭐️)9.4团队绩效评价(⭐️⭐️)9.5冲突管理(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)9.6问题解决(⭐️⭐️)项目资源管理9.1层级图(⭐️⭐️⭐️)9.1责任分配矩阵(⭐️⭐️⭐️⭐️)9.1资源管理计划原创 2021-04-29 11:43:58 · 869 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-8.项目质量管理
索引项目质量管理(本过程所有子过程前言,请仔细看。)8.1理解P271-P275内容(⭐️⭐️⭐️⭐️)8.1质量成本(⭐️⭐️⭐️⭐️)8.1流程图(⭐️⭐️⭐️)8.1质量管理计划(⭐️⭐️⭐️)8.2理解P288-P290内容(⭐️⭐️⭐️⭐️)8.2亲和图(⭐️⭐️⭐️⭐️)8.2因果图/鱼骨图/石川图(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)8.2直方图(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)8.2散点图(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)8.2审计(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)8.2质量报告(⭐️⭐️⭐️)8.3核对单(⭐️⭐️⭐️)8.3核查表原创 2021-04-29 11:38:42 · 7618 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-7.项目成本管理
索引项目成本管理7.2三点估算(⭐️⭐️⭐️⭐️)7.2储备分析(⭐️⭐️⭐️)7.2质量成本(⭐️⭐️⭐️)7.3成本基准(仔细看图表)(⭐️⭐️⭐️⭐️)7.4挣值分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)7.4储备分析(⭐️⭐️⭐️)7.4理解P267表格内挣值分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)项目成本管理7.2三点估算(⭐️⭐️⭐️⭐️)7.2储备分析(⭐️⭐️⭐️)7.2质量成本(⭐️⭐️⭐️)7.3成本基准(仔细看图表)(⭐️⭐️⭐️⭐️)7.4挣值分析(⭐️⭐️⭐️⭐️)7.4储备分析(⭐️⭐️⭐️)7.原创 2021-04-29 11:14:12 · 1537 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-6.项目进度管理
索引项目进度管理6.1二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录项目进度管理6.1二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录二级目录...原创 2021-04-29 11:10:25 · 778 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-5.项目范围管理
索引项目范围管理5.1范围管理计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)5.1需求管理计划(⭐️)5.2需求文件(⭐️⭐️)5.2需求跟踪矩阵(⭐️⭐️⭐️)5.3项目范围说明书(⭐️⭐️⭐️⭐️)5.3项目章程&项目范围说明书内容对比图(⭐️⭐️⭐️⭐️)5.4分解(⭐️⭐️⭐️)5.4范围基准(⭐️⭐️⭐️⭐️)5.5理解P164页中与控制质量的对比说明(⭐️⭐️⭐️)5.5检查(⭐️⭐️)5.5验收可交付成果(⭐️⭐️⭐️⭐️)项目范围管理5.1范围管理计划(⭐️⭐️⭐️⭐️)5.1需求管理计划(⭐️)原创 2021-04-29 11:03:24 · 872 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-4.项目整合管理
索引项目整合管理(本章节所有子过程前言,请仔细看。)4.1项目章程(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)4.1假设日志(⭐️⭐️)4.1专家判断(⭐️⭐️⭐️⭐️)4.2项目管理计划-13内容(⭐️⭐️⭐️)4.5变更请求(⭐️⭐️⭐️)4.6变更控制流程-结合精讲视频去梳理(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)4.7理解结束项目或阶段P123内容(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)项目整合管理(本章节所有子过程前言,请仔细看。)4.1项目章程(⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️)4.1假设日志(⭐️⭐️)4.1专家判断(⭐️⭐️⭐️⭐️)4.2项目原创 2021-04-29 10:57:49 · 805 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-3.项目经理的角色
索引项目经理的角色1.项目经理的胜任力:人才三角(⭐️⭐️)2.项目经理的影响范围(⭐️⭐️)项目经理的角色1.项目经理的胜任力:人才三角(⭐️⭐️)2.项目经理的影响范围(⭐️⭐️)...原创 2021-04-29 10:49:21 · 348 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-2.项目运行环境
索引项目运行环境1.事业环境因素(⭐️⭐️⭐️)2.组织过程资产(⭐️⭐️⭐️)3.第47页:组织结构对项目的影响(⭐️⭐️⭐️⭐️)项目运行环境1.事业环境因素(⭐️⭐️⭐️)2.组织过程资产(⭐️⭐️⭐️)3.第47页:组织结构对项目的影响(⭐️⭐️⭐️⭐️)...原创 2021-04-29 10:33:36 · 501 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单-1.引论
1.项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系(⭐️)项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系2.项目生命周期;项目和开发生命周期(⭐️)项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的原创 2021-04-28 14:27:42 · 709 阅读 · 0 评论 -
PMP常考知识点核对单
本人2021年6月20号准备进行PMP考试,目前已经报名缴费,一方面为了巩固复习,另一方面归纳整理也可供广大小伙伴参考学习!在接下来的一个半月,我会持续更新有关PMP的相关内容,本篇为启动篇,也是后续章节的目录,立此flag为证!...原创 2021-04-28 12:04:02 · 1679 阅读 · 0 评论