这三个职场现象，大多数人都不知道

我们经常说，不仅要埋头苦干，也要抬头看天。

实际上，不管在哪里工作，方向和思路都是最为重要的，方向和思路一旦错了，不管付出再多的努力，都无济于事，甚至还会南辕北辙。

下面这三个职场真相，稍不留神，就会陷入误区，一定要收藏起来，经常回味和品读。

01 对事不对人

开会的时候，我们经常会听到领导讲这句话，就事论事，对事不对人。

如果在西方社会，领导这样讲，也许还真是对事不对人。因为西方是以事为中心的，好就是好，不好就是不好，大家都很直接，不会藏着掖着。

但是，在我们这里就不一样了。如果领导特意强调对事不对人，那我敢打包票，领导就是在以事对人，不仅是在分析事情，更是在追究当事人的责任，是完完全全、明明确确的对人。

如果作为当事人，你什么态度和行动也没有，那就必然会招致领导的反感和意见。不信你仔细观察领导对你的态度，是不是马上就变得不耐烦不高兴。

我们应该明白，我们和西方不同，我们的思维习惯是以人为中心的，不是以事为中心的。

所以，但凡讲到事情，就必定会指向其背后的人。

所以，当领导说就事论事或者对事不对人的时候，你一定要保持敏感性，在事后及时向领导承认错误，或者积极表明心意，以缓解或者消减领导的消极情绪。

如果什么态度和行动也没有，那只能说你太“年轻”了。

02 爱哭的孩子有糖吃

这句话我们经常听到，好像在现实中，也确实是这个逻辑。

但是我想说，真相还真不是这样。因为对于领导来说，并不是爱哭的孩子有糖吃，如果都哭都闹，那还得了，而是爱哭的受待见的孩子才会有糖吃。问题关键并不在于哭不哭，而在于是否受领导待见。

要知道，领导可是千嘴千面，同样的问题，随便都能说出个花来。

对于自己待见的下属，领导肯定会关心和体恤，尽可能地给予资源的支持；而对于自己不待见的下属，领导有一万个理由去拒绝，甚至还会吹毛求疵找出些问题，责备哭闹的下属。

要说领导没有主观意志，要说领导一视同仁，要说领导凡事以工作为衡量，谁爱信谁信，反正我不信。

所以，我们一定要搞清楚这个逻辑，受领导待见，什么事情都好说好商量，而不受领导待见，即便哭闹折腾也没什么卵用。

这也启示我们，不管在哪里工作，都要注重人这个核心因素，尽可能加强与领导的沟通和联系，赢得领导的支持。

03 是金子早晚会发光

如果你的领导这样对你说，那你一定要保持警惕，因为你的领导就是个大忽悠。

这句话看似没什么问题，但深究起来，问题就大去了。如果金子被沙子掩埋了起来，那它还能散发光芒吗？如果金子被强行装到一个口袋里，那别人还能看到你的光芒吗？显然这是个荒谬的逻辑。

前些年，我就遇到过一个糟糕差劲的领导，长了不少见识。

这个领导的重心不在工作上，而在个人利益的谋取上。单位看似很团结，都围绕着这个领导，但实际上是一种无原则的团结，因为团结的目的不是为了更好地开展工作，而是为了吃喝玩乐。

当然，勤恳工作的我就被排挤和孤立了。纵然我想好好干工作，领导也不给我机会啊，纵然我费力地干出了一些成绩，领导也不认可啊。

所以，是金子早晚会发光就是天大的伪命题，遇到一个糟糕差劲的领导，足以毁掉你所有的激情和努力。

我们应该明白，不管是能力强也好，还是很努力也罢，都是前提和基础，至于最终能不能成事，归根结底还是要看机遇的。