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原创 项目管理知识体系-项目绩效域

项目绩效域是一组对有效地交付项目成果至关重要的相关活动。项目绩效域是相互作用、相互关联和相互依赖的焦点领域,它们可以协调一致地实现预期的项目成果。总共有八个项目绩效域:▶ 干系人;▶ 团队;▶ 开发方法和生命周期;▶ 规划;▶ 项目工作;▶ 交付;▶ 测量;▶ 不确定性。这些绩效域共同构成了一个统一的整体。...

2021-10-18 19:26:56 1513

原创 项目管理标准笔记3

项目管理原则项目管理的原则在本质上不是规定性的,它们旨在指导项目参与者的行为。这些原则有着广泛的基础,因此个人和组织可以通过多种方式与这些原则保持一致性。▶ 责任;▶ 尊重;▶ 公平;▶ 诚实。原则标签▶ 成为勤勉、尊重和关心他人的管家管家式管理包括在组织内部和外部的职责。•正直;•关心;•可信;•合规。秉持整体观的管家式管理会考虑财务、社会、技术和可持续的环境意识。▶ 营造协作的项目团队环境项目是由项目团队交付的。项目团队在组织和职业文化和准则的范围内开展工作.

2021-10-11 15:52:10 98

原创 项目管理标准2

《项目管理标准》确定了项目管理原则,用以指导项目专业人士和开展或参与项目的其他干系人的行为和行动。定义:▶ 成果。某一过程或项目的最终结果或后果。成果可以包括输出和工件,但通过聚焦开展项目所交付的收益和价值,使得成果具有更广泛的意图。▶ 项目组合。为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。▶ 产品。可以量化的生产出的工件,既可以是最终制品,也可以是组件制品。▶ 项目集。相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的收益。▶ 项目。

2021-10-11 15:39:09 274

原创 项目管理笔记1

项目管理笔记:PMI(projectmanagementinstitute)项目管理协会BOK(bodyofknowledge)知识体系1、项目成果是领导者和项目经理在工作中应用项目管理实践、原则、过程、工具和技术的结果。项目经理运用一系列关键技能和知识来满足客户和参与项目或受项目影响的其他人的要求。2、方法论是由专门的从业人员所采用的实践、技术、程序和规则所组成的体系。而本《PMBOK® 指南》是组织制定实践项目管理所需方法论、政策、程序、规则、工具、技术和生命周期阶段的基础。...

2021-09-30 09:28:15 122

原创 Ajax

Ajax基本概念Ajax的全称为Asynchronous JavaScript and XMl(异步的JavaScript和XML)Ajax的使用使得刷新网页无需再更新页面,并且有代替传统Web请求方式和通过隐藏的框架来进行异步提交的趋势。Ajax可使用JavaScript调用Ajax引擎向Web服务器发送请求,产生一个HTTP用户请求、数据编辑、数据验证等操作而不需重新加载页面。

2017-09-21 20:43:47 162

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