安全渗透测试流程-渗透测试准备

本文详细介绍了公司内部渗透测试的准备流程,强调了从上而下的组织方式和全面保障产品安全的重要性。流程包括人员分配、渗透测试赋能会议,以及制定渗透测试计划、安全边界和模块划分。目标是找到所有潜在问题,确保产品质量。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本渗透测试流程仅针对公司内部渗透测试,可以获取到渗透测试源码,协同开发人员一起进行安全渗透测试,保证产品质量。

与外部渗透测试流程不同,这里获取产品信息的流程得以简化,渗透测试会比较深入,渗透测试结果不是只要发现一个问题就结束,而是要全面保证产品不会出现功能以外的安全问题。但是,众所周知,安全是相对的,完全保证安全是不可能的。那么,为达到尽可能找到所有问题的目的,最先需要了解的是渗透测试的边界。

渗透测试准备

目的:获取产品所有相关内容,并分析获取渗透测试的边界。

流程:

一. 联系领导提供的负责人,对人员进行分配。

这里需要注意:内部渗透测试一定是由上而下进行的,否则将会出现渗透测试结论无人认可的问题。

领导一般只提供最高负责人,需要找该负责人,获取:1. 产品安全负责人。2. 产品编码负责人。3. 若是多人合作,则还需要分配渗透测试人员,一般有一个渗透测试负责人,其他人以模块为单位进行渗透测试,但是此时模块还未分离,所以各个模块负责人并不确定。

二. 联系所有相关人员进行渗透测试赋能(开会内容)。

这步需要分几回合:

1. 渗透测试领导和业务领导,以及渗透测试人员,产品支撑人员一起。主要目的是进行职责分离,人员分配。确定测试方渗透测试负责人,产品方渗透测试负责人。确定安全测试的大致时间点,包括渗透测试启动时间,产品预计发布时间(渗透测试结束时间)。

2. 渗透测试负责人,渗透测试人员,安全设计专业人员(渗透测试之外,

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