敏捷项目管理
文章平均质量分 70
工作QQ感冒的石头
这个作者很懒,什么都没留下…
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敏捷开发流程
什么是敏捷开发?以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发!核心:用户的需求进化方法:迭代、循序渐进敏捷开发原则:1、快速迭代2、需求评审3、编写story/验收标准4、多沟通,尽量减少文档5、做好产品原型6、及早考虑测试如何做到敏捷开发1、产品2、UI+开发3、测试+开发敏捷开发流程首先是需求评审,产品经理与客户沟通好需求后,将客户的需求细化为一个个的story,需求评审由各le...原创 2021-12-05 18:35:41 · 565 阅读 · 0 评论 -
敏捷项目管理具体实践
Scrum中的产出物#Product Backlog——Backlog 待开发项,积压的任务。产品 Backlog 包括了所有需要交付的内容,其内容根据业务需求的价值顺序排列,每个 Backlog 的优先级是可以调整的,需求是可以增减的,因此产品 Backlog 将根据不断增长来持续驱动维护。#Sprint Backlog——Sprint 本意为“冲刺”,--也指的是本次要迭代需求,指迭代周期,长度通常是一至六周。在 Sprint 开始前,定义本次 Sprint 要讨论的“Sprint Backlo原创 2021-12-05 17:56:08 · 522 阅读 · 0 评论 -
敏捷项目管理
与传统项目管理有什么关系?在理解敏捷项目管理之前,我们先看一下它与传统项目管理之间有什么联系和差异。传统项目管理模式,一般指瀑布模式。它必须完成上一阶段工作并通过检验才能启动下一阶段工作,将整个项目过程划分为五大过程组。而敏捷项目管理模式,一般包含迭代和增量。它将整个项目过程拆分为若干个迭代,每个迭代完成一部分用户可感知的完整功能。一般情况下,每个迭代内的项目过程均遵循五大过程组。传统项目管理模式与敏捷项目管理模式之间存在的差异,可以总结如下: 瀑布模式 ..原创 2021-12-03 18:15:48 · 3125 阅读 · 0 评论