4.测试计划的编写

测试计划的编写内容:
1.为什么要做这个测试计划、参考的资料是什么(原型图、需求说明书)
2.测试的功能模块,采用的技术,以及时间安排是怎样的
3.时间的细化,比如:测试设计工作的任务分解及人员安排、测试执行工作的任务分解及人员安排、测试总结工作的任务分解及人员安排
4.风险控制,比如:人员的流失、需求的变更

面试题:你们测试结束的标准是什么?
没有绝对的答案,要根据实际情况来。每个公司的定义不同。
1.全部测试用例、回归测试都执行完毕。
2.未修改的bug都被确认,或置为应有的状态,暂存修改的问题都有详细的解释。(bug已经被跟进的差不多了,没有一些必须要马上改的bug,测试遗留缺陷不存在级别严重的bug)
3.测试报告编写完成。(将测试报告上报给老大,他们审核通过后才行)
4.测试收尾工作结束。
5.测试总结完成。
6.测试活动没有尽头,只有相对完成。
7.需求是否都实现不能作为测试结束的标准,对于敏捷模式来说,分为不同阶段的需求,所以只能说该阶段的需求都以及实现。(还要确保实现后的bug率不是特别的高)

测试计划编写结束后就是执行测试计划(实施测试计划)
第一步:设计测试用例
第二步:执行测试用例
第三步:总结

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值