测试、发布以及小组成员合作体会

测试概要以及体会

人事管理系统-1.0测试策略

1. 测试类型：按阶段划分定义为集成测试和系统测试。

2. 集成测试阶段进行了一轮集成测试，主要以需求挖掘、分析、确认和寻找实现与需求不一致为主要目标

3. 系统测试阶段分三轮进行，基本策略如下：

第一轮为覆盖性测试，测试范围覆盖以上描述的所有范围，关注所有级别的bug；

第二轮对权重为A、B的模块进行功能测试、兼容性测试，权重为C的模块进行冒烟测试，回归测试所有已修复的bug；

第三轮对权重为A的模块进行功能测试、兼容性测试，对权重为B、C的模块进行冒烟测试，回归测试所有待解决的bug，及已关闭的高优先级bug。

4. 缺陷评估：每轮测试结束后都组织开发工程师、测试工程师、产品工程师等共同评估产品缺陷，评估内容包括缺陷解决方案、是否涉及需求变更、下一轮开始时间及是否可以结束测试等。

结果分析

整个人事管理系统测试过程中累计发现有效缺陷5个，其中A级缺陷3个，B级0个，C级2个。经项目组成员评估，到人事管理系统-1.0发布止遗留缺陷1个，其余4个缺陷均已修复且全部验证通过.

问题归纳：

1. 模块间页面跳转可能会出现报错。
2. 查询功能只能实现单次查询，多次查询时会有报错现象。
3. 系统对数据库的读写速度较慢，有待优化。
4. 系统外观的设计未完成，后续仍需继续优化外观。

心得体会

通过本次测试我意识到系统测试的必要性以及重要性。要想完成一个好的系统必须要进行多方面的测试，并对系统进行不断地改进，因此没有一个好的测试工作，系统就很难完成。

小组合作体会

本次系统开发过程中，由于与组员之间存在地域差别，开发过程中的交流只能通过互联网进行，因此开发过程中遇到了很多困难，而且很难好好解决。不过好在组员之间有足够的耐心，才让本次系统开发得以顺利的进行。因为人手较少，所以本次系统开发也较为简单，希望以后有机会能够参与大型团队的项目开发。