Scrum（敏捷）开发

Scrum开发

高度重视人，将人视为核心资产

核心价值观

1. 尊重每个人的独立性（ownership），发挥每个人主观能动性
   1. 很强的自主性，可以自己的想法，见解
2. 强调目标驱动，团队目标+个人目标
   1. 制定sprint（我们的目标）
   2. 细化目标
   3. 目标驱动 VS 任务驱动， 目标更多强调自主性，更主动
3. 致力于实现目标（以目标为导向）：目标不是订着玩，要切实可行，定下目标后确定能做到
   1. 目标不是轻松能完成，要具有挑战性
   2. 定下目标就必须要实现的契约精神
4. 开诚布公，透明的团队沟通
   1. 任何困难和可能出错的地方都要让团队成员知道。提前计划避免问题出现。
5. 挑战自己：解决难题，接受挑战
   1. 有勇气挑战自己
   2. 项目可能出现问题的地方就是项目成败的关键所在
   3. 敏捷开发强调快速适应变化意识到可能出现的问题，快速进行调整、适应、解决

Scrum开发敏捷的仪式

1. 站会：时间短低于15分钟，项目团队所有成员，开放，沟通（信息互通），有任何困难和出错的可能性要今早提出
2. Sprint（短跑）计划会：周期举行，以目标为导向。每个人自己设定自己的目标（自主性不要指派任务），scrum master整合
3. 回顾反思（retrospective）：做的好的不好的，并且可以从别人的想法

实践

1. 坚持仪式
2. 以目标为导向的做计划
3. 学会授权（empower）不要默认为自己是解决问题者，应该尊重每个人是独立的有能力的个体，让大家觉得自己是应该自力更生的。一两个人撑起来的项目管理是失败的
4. 强调项目中任何可能的风险，风险就是项目成败的关键所在，所有问题都要公开、透明、开诚布公