产品运营
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郭子安不爱学编程
这个作者很懒,什么都没留下…
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【产品运营】Saas的核心六大数据
国内头部软件公司的一季度表现惨不忍睹,为啥美国的还那么赚钱呢?其实核心是,没几个Saas产品经理是看数据的,也不知道看啥数据。SaaS 行业,天天抛头露面、名头叫的响的 SaaS 产品,真没有几个赚钱的。那为啥美国的 SaaS 产品,个个估值高,且还相当赚钱呢?首先从产品侧来说,核心有三点:①标准化:SaaS 产品通过标准化实现低成本和规模化扩张,达到高毛利率;②单点突破:聚焦于一个单点场景,将功能做到极致,形成产品核心竞争力;原创 2024-07-02 15:56:45 · 913 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】SaaS企业产品运营人员沦为打杂工
在职场上,谁都希望自己做的是核心业务或者是重要的工作。但实际上,很多运营的同学到最后,都会沦为打杂的工具人,到底问题出在哪里?原创 2024-07-02 14:37:11 · 996 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】对接上游电商平台需要了解什么?
围绕卖家和平台的运营模式等维度,ISV对接平台可以划分为业务域、开放能力域和产品能力域。ISV对接平台的最终目地是打通多方数据传输,解决卖家日常运营中的场景起到类似于业务中台的作用。因此我们可以围绕卖家和平台的运营模式等维度划分为:业务域、开放能力域、产品能力域。原创 2024-05-23 14:39:31 · 1070 阅读 · 0 评论 -
【产品经理】产品专业化提升路径
产品专业化就是上山寻路,梳理一套作为产品经理的工作方法。本文作者从设计方法、三基座、专业强化、优秀产品拆解、零代码这五个方面,对产品经理的产品专业化进行了总结归纳,一起来看一下吧。产品专业化就是上山寻路,梳理一套作为产品经理的工作方法。以图为例,做一个归纳。**第一:梳理自己的设计方法。**就是拿到一个需求点之后,如何进行需求分析,如何还原业务情况,最终进行产品设计,形成可供业务方确认的方案,可供下游工作环节了解如何做的方法;原创 2023-12-12 11:43:01 · 1129 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】产品需求应该如何管理
在上一篇文章中,介绍到:需求=预期-现状,这是一个简单的描述,大家对于需求有一个形象的了解。在不同的领域,对于需求有不同的定义,在产品中,我理解需求是与具体产品有相关性的、为解决具体问题而提出的、尚未满足的要求。原创 2023-10-23 16:02:49 · 1917 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】如何做好B端产品规划
产品规划是基于当下掌握的多维度信息,为追求特定目的,而制定的产品资源投入计划。产品规划是基于当下掌握的多维度信息(客户需求、市场趋势、竞争对手、竞争策略等),为追求特定目的(商业增长、客户满意等),而制定的产品资源投入计划。面向长期的、宏观的可称为产品战略规划,面向短期的、具体的可称为版本规划或迭代计划。产品战略规划周期通常312个月,迭代计划周期通常2~4周。本文聊的主题是产品年度版本规划,下文简称产品规划。原创 2023-09-19 10:01:54 · 1340 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】如何提升B端产品竞争力(下)
好产品不是能力内核,做好产品的流程才是”原创 2023-09-18 19:16:34 · 325 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】如何提升B端产品的竞争力(上)
B端产品的核心竞争力不是只有产品功能丰富度、易用度这些维度,判断产品核心竞争力应该基于产品所定位解决的问题场景。B端产品的成交因素很多,包括产品本身、公司品牌、客情关系、成功案例、产品定价、客户成熟度、需求匹配度等,本文只谈产品本身。原创 2023-09-18 19:10:43 · 480 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】不理想的知识库产品
我们从DIKW模型聊起,未经加工的原始素材是数据,对数据的初步逻辑解释是信息,而知识是基于对信息的加工;成为知识的核心是加工,加工是为了“有用”,方式包括结构化、体系化及建立关系等。总结,知识库离不开4个关键词:有用、体系化、结构化、联结。原创 2023-09-18 13:20:04 · 118 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】你真的懂B端大客户吗?来试试这8个棘手的需求问题
在与B端客户交流的过程中,有很多需要注意的问题,在产品的不同风格阶段,客户都会提出很多需求,而对于客户的需求产品经理需要有判断以及解决的能力;本文主要讨论做需求时的棘手问题,在职责上与项目经理有些交集;讨论的主题包括:需求变更、交付不一致、需求收集、需求池管理、高管需求应对等,每个主题先分析原因,再给出解决思路。注:文中“客户”通常代指甲方或公司内部统一接收业务方需求的接口人。原创 2023-09-18 10:49:37 · 167 阅读 · 0 评论 -
电商运营管理——商品活动
商品活动很大程度上决定了电商平台的用户活跃度,本篇文章将详细介绍商品活动的几大类目,并举例每一类的不同活动内容。希望本篇文章能对运营岗位的你有所帮助。电商平台最重要的功能是运营管理,而运营管理中最重要的功能就是各种商品活动,平台用户的活跃度很大程度取决于平台活动的多样性。本篇我们为大家整理电商中涉及到的商品活动方式。商品活动从大类上可以分为单品活动、组合活动、订单活动、专题活动这四大类,每个大类下又可以划分出多个小类,下面我们一一说明。原创 2023-09-13 14:25:13 · 267 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】如何通过数据分析掌握用户行为?
对于运营来说,需要掌握用户行为来制定不同的运营策略。而用户行为是通过数据分析得出的,那么,具体的数据分析是哪些数据,不同的数据又有什么区别?原创 2023-06-20 17:03:53 · 1413 阅读 · 0 评论 -
【电商】电商后台设计—售后流程
在电商系统中,订单售后是整个平台系统最为重要的组成部分之一,好的售后产品能够极大提升用户对于整个电商产品的用户体验,提高口碑。产生售后的原因很多,处理平台本身的问题还有其他物流时效、配送员服务态度等因素,产品能做的就是设计一个高效的售后产品,可以快速响应用户的售后申请。原创 2022-09-24 17:13:34 · 2467 阅读 · 0 评论 -
【产品运营】网站的PV、访问次数、浏览量,这三个分别代表什么,有什么不同?
网站的PV、访问次数、浏览量原创 2022-09-13 16:15:23 · 2405 阅读 · 0 评论 -
设计师需要懂的数据指标与数据分析模型
数据指标与数据分析模型我们用数据去说话!原创 2022-06-20 11:40:56 · 901 阅读 · 1 评论 -
签到体系设计:签到功能该怎么画
如今我们在很多产品上都可以看见签到的功能,签到功能是培养用户习惯的好办法,通过签到吸引用户每天去完成打开APP的动作,这一功能很大程度上提升了用户留存率原创 2022-06-03 20:57:19 · 702 阅读 · 0 评论 -
以网易云音乐为例,基于AARRR模型分析用户增长
前阵子,网易云音乐的年度报告在朋友圈刷屏,热度依旧不减。网易云音乐在运营上一直有自己的亮眼之处,本文作者用AARRR模型分析其用户增长,希望对你有帮助。一、什么是用户增长?从18年从业至今,见证了移动互联网进入短视频时代,用户的注意力和使用时长被某几个巨头app瓜分的所剩无几。无论处于哪个阶段的互联网公司,都在费尽心思想怎么低价且大量的获取用户。但是,在本人看来,用户增长不是单纯的【堆积新增用户】而是一整套完整的对新用户的体系化的运营。从用户的获取到用户的活跃、留存,涉及多个环节,需要有理论有体系.原创 2022-04-24 14:35:02 · 832 阅读 · 0 评论