摘要:
本篇文章围绕仓库拣货优化的领域建模展开,详细介绍了订单、商品、手推车、仓库、拣货步骤等核心业务实体及其关系,强调了区分"规划实体"与"问题事实"对优化建模的重要性。文末引出超市/仓库拣货路径的计算方式——曼哈顿距离,指出实际拣货只能横竖走,不能斜着穿越货架,为后续深入讲解路径优化和距离算法埋下悬念。
下图为本案例的领域模型类图,帮助你整体把握各核心对象及其关系。
本图展示了订单、订单项、商品、手推车、拣货步骤等核心对象及其关系,后文将详细讲解每个对象的作用。
为什么领域建模很重要?
领域建模是优化问题落地的第一步。只有把业务场景抽象成合适的数据结构,优化引擎才能理解并求解实际问题。
在仓库拣货优化中,领域建模的好坏,直接影响到后续约束设计、求解效率和结果可解释性。
仓库拣货的主要业务实体
业务对象 | 说明 | 关键属性/关系 |
---|---|---|
订单(Order) | 客户的一次购买请求 | id, items (订单项列表) |
订单项(OrderItem) | 订单中的单个商品 | id, order, product |
商品(Product) | 仓库中可拣选的商品 | id, name, volume, location |
手推车(Trolley) | 拣货员使用的运输工具 | id, bucketCount, bucketCapacity, location |
仓库(Warehouse) | 仓库整体结构与货架布局 | shelvings, 位置映射 |
拣货步骤(TrolleyStep) | 需要拣选的每个商品+分配的手推车 | id, orderItem, previousElement, trolley |
Planning Entity 与 Problem Fact
- Planning Entity(规划实体):在求解过程中会被分配或变化的对象。
- 本案例中:
TrolleyStep
(每个拣货动作/步骤)
- 本案例中:
- Problem Fact(问题事实):不会变化的事实数据,作为约束和分配的基础。
- 本案例中:
Trolley
、
- 本案例中: