蓝卓生态说 | All in supOS！蓝卓赋能卡尔贝格打造一站式数字化服务商

随着工业操作系统的不断进化，基于“1+2+N”智慧企业架构已逐渐成为工业数字化转型的路径之一。为进一步打造资源富集、多方参与、合作共赢、协同演进的工业操作系统生态圈。蓝卓不断为生态伙伴提供多种合作方式，发挥伙伴在各行业的理解和能力，促进项目快速落地。

合作是否有成果，伙伴最有发言权。近日，安徽宿州经开区对辖区10家企业开展制造业数字化转型示范项目阶段性评估。其中，卡尔贝格4家赋能企业参与本次评估，包揽前四囊获所有A级和B级认定，助力客户获得成功。今天让我们走进卡尔贝格，了解他们是如何通过supOS平台，为工业数字化转型提质增效，实现三方共赢。

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All in supOS

经营产品策略赋能生态集成商

卡尔贝格位于安徽宿州，既是软件开发商，也是集成服务商，致力于为企业提供一站式的数字化转型服务。

2023年底，卡尔贝格与蓝卓签约战略合作，初步建立联系。2024年初，蓝卓提出并细化“1+N+X”的经营产品策略，双方形成共识，以supOS作为平台底座，结合卡尔格贝自研的MES和WMS等工业软件的能力，打造面向不同的场景产品组合。该策略下，卡尔贝格无需重复造“底座”，而且可以基于蓝卓生态圈提供丰富的增值服务。

卡尔贝格总经理郑慧伟表示：“与蓝卓合作之后，我们不仅获得了成熟的解决方案支持，在实施和售前的服务过程中，也有蓝卓专家团队确保项目质量，提升了交付效率。”据悉，该策略下，卡尔贝格仅用5个月时间便成功服务宿州本地10家企业完成数字化转型。

其中，位于宿州经开区的雪龙新材料、新宇药业、红杉生物和亿帆药业便是卡尔贝格在“1+N+X”策略下的典型案例，不仅分别获得了安徽宿州制造业数字化转型示范项目阶段性评估A级和B级认定。而且整个项目周期仅花费3个月左右。

在评估现场会上，雪龙新材料等企业负责人现身说法，分享了数字化转型工作经验和成效。同时，卡尔贝格、蓝卓工程师也对数字化转型方案进行解读。

安徽雪龙新材料

据介绍，安徽雪龙新材料是一家专业从事特种棉浆研发与生产的国家级高新技术企业，随着企业的发展，对物料管控、质量追溯、生产操作、数据统计等方面有着更高的管理要求。卡尔贝格基于“1+2+N”架构，搭建各业务领域应用，在业务协同上实现业务全流程闭环，各部门通过平台协同作业。在生产环节，基于标准MES特殊定制了基于客户使用场景下的物料管控以及生产过程中的SOP操作。在质量环节，基于批号实现质量管理的全流程追溯。基本实现雪龙新材料的生产标准化、质量追溯化、设备标准化、能源可视化、数据可视化。

而在年产原料药达2200吨的新宇药业，同样基于“1+2+N”架构展开数字化转型，通过MES、EMS、生产订单与能耗综合分析等应用，助力企业生产成本、能源成本的降低，同时依托数据统计和分析，帮助企业发现问题改进质量，据悉，该企业产品次品率可降20%。

新宇药业演示看板

随着项目的持续成功，双方的合作也越来越顺畅，今年4月，卡尔贝格提出了“All in supOS”的战略，双方合作也进一步加深。

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合作共赢

让所有人都能从supOS中获益

蓝卓副总经理陈玉龙表示，蓝卓希望让所有人都能从supOS中获益，蓝卓从操作系统中获益，生态伙伴从应用软件开发或系统集成与实施中获益，工业企业通过数字化转型实现降本增效目标，这是真正成功的生态，能够实现可持续和健康的发展。

2023年，蓝卓更是着眼三、四线城市，解决当地政府数字化服务商短缺的问题，通过蓝卓的培训赋能，培育了一批像宿州卡尔贝格这类扎根当地的综合型服务商。此外，在不同的区域与行业，蓝卓也与核心集成商密切合作，例如在祯欣互联，双方共同打造煤炭行业级解决方案，并在合肥、芜湖等中小企业试点城市赋能中小企业数转。在某央企数字化公司，双方共建行业云平台，推动产业链上下游实现数字化转型。在天津航天瑞莱，实验室物联数字底座在集团内部20多个实验室进行推广复制……

未来，蓝卓将继续坚持“平台+生态”战略，不仅要做好产业数字化，更是响应国家要求做数字产业化的的领头羊，联合生态合作伙伴一起，基于“1+2+N”智慧企业架构，共同培育新质生产力，推进工业高质量发展。