《浪潮之巅》内容整理

本文目的：

在读完吴军老师所著书籍《浪潮之巅》之后，重新将其内容结构按照自己理解的方式重新整理（豆瓣评分还是很准的）。本文目前只是全书整个框架的梳理，具体每个部分的细节之后再慢慢更新吧。因为每一部分涉及的内容太多，自己对于书中有些部分的细节还没理解到位，所以目前还没有想好该以什么方式进行重新整理。（这里大框架的总结所用的逻辑顺序遵从“从具体到抽象”）

就全书内容而言，个人认为全书可以分为两条主线，第一条是下文的关于具体公司的历史以及影响这些公司发展的因素的介绍（第一、第二部分）；第二条主线是关于人类社会科技革命历史的回顾，以及对这段发展历史的分析，并给出其背后蕴含的科学原理或方法论（第三部分）。

注：总结过程中，一些涉及公司的概念或商业概念可能有些模糊，望指正！

一，IT行业相关的具体公司介绍

(以下分类只是总结书中内容，并且公司都是书中涉及到的公司，不带任何主观色彩)

1. 引领和紧跟时代浪潮的公司

1. “八叛徒”与仙童半导体（引领了半导体产业的发展）
2. IBM（企业级计算机，到企业级服务的转型）
3. 微软（个人PC霸主）
4. 苹果（艺术与科技的结合）
5. Google（其实是Alphabet, 互联网霸主）
6. GE（经久不衰）
7. Facebook（引领社交网络社交平台）
8. 思科（引领互联网通信设备）
9. 甲骨文（一开始只卖软件服务的创新）
10. 英特尔 （WinTel体系，引领过个人PC处理器芯片）

2. 曾经引领时代浪潮但现今可能落后于浪潮的公司

1. AT&T
2. 雅虎
3. 惠普
4. 诺基亚
5. 摩托罗拉

3. 曾经引领时代浪潮但现今已被浪潮“淘汰”的公司（淘汰指的是被收购或现在影响力不大）

1. 太阳（SUN）——已被甲骨文收购
2. Novell公司——已被Attachmate收购
3. 网景——已被美国在线收购
4. RealNetworks

4. IT产业之外的公司——3M公司

这里提及3M是因为该公司的管理制度有借鉴意义，员工有其自由时间。

（**注：**以上的分类中第二点包含了一些一开始引领了时代，但之后转型出现问题的公司；第三点中的大部分公司已经被其他公司收购， 或者已经没有原来的生命力，甚至是破产）

二，对公司发展造成影响的因素：（以下因素暂时没有逻辑顺序）

1. IT行业/信息产业以及公司发展的规律

（前三点为信息产业本身存在的客观规律，第四点为信息产业的市场份额分配的规律，最后两点是大公司继续发展或转型时必须面对的客观规律）

1. 摩尔定律
2. 反摩尔定律
3. 安迪-比尔定律
4. 70-20-10定律
5. 诺威格定律
6. 基因决定定律

2. 所处环境优势和地域文化（这里的环境主要是指硅谷）

1. 斯坦福大学对硅谷的影响（即硅谷所处的环境优势）
2. 硅谷独有的精神和特点（重点就是创新和叛逆精神）

3. 资本的影响（IT公司发展的幕后推手）

1. 风险投资（对公司创业期或上市前造成影响）
2. 投资银行（对公司上市后造成影响）
3. 金融风暴带来的影响（以上两点是具体金融机构或持有资本的个人对公司的影响，第三点是金融大环境对公司发展造成的影响）

4. 商业模式的选择（几个成功的商业模式）

1. Google的广告系统
2. eBay和亚马逊的电商平台使用的商业模式
3. 戴尔的直销策略（虚拟工厂）
4. 腾讯的浮存资金

5. 公司管理与企业文化（前三点是关于公司的制度或管理，最后一点涉及公司的企业文化）

1. 股权与期权（劳资关系 或者是生产关系）
2. 扁平管理
3. 采用轻资产
4. 工程师文化（企业文化）

三，回顾+分析信息产业的发展历史并展望未来

1. 人类历史上的几次科技革命的回顾与展望

1. 第一次工业革命（动力的革命）
2. 第二次工业革命（“电”的革命）
3. 第三次工业革命（信息革命）
4. 如今的智能革命
5. 处于不同时代下创新的范式（现有产业+新技术=新的产业）

2. 互联网历史的回顾（从互联网1.0、2.0到移动互联网时代、再到如今的云计算）

1. 分析历史后得到历史背后的理论基础和思维模式
   理论基础的转变是从机械论到“三论”，即控制论、信息论、系统论；
   信息时代与前几次工业革命思维模式的不同之处；
2. 展望未来：下一次科技革命（或者是国际化大公司出现）可能出现的领域