第一章 软件项目管理概述

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目录

项目及其特征

项目定义

项目的基本特征

软件项目的特征

项目管理概述

项目管理的背景及定义

软件项目管理的特性及重要性

软件项目管理的成功原则

课后习题

填空

简答题

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项目及其特征

项目定义

1. 所谓项目，就是在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的一次性的工作任务。中国项目管理委员会对项目的定义是：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，他是在一定的时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
   1. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和要求
   2. 项目必须在一定的组织机构内，利用有限的资源在规定的时间内完成任务
   3. 项目任务要满足一定性能，质量，数量，技术指标等要求
2. 项目与日常工作的不同点体现在：日常工作通常具有连续性和重复性，而项目具有时限性和唯一性。以此定义：项目是一项为了创造某一唯一的产品或服务的时限性工作。

项目的基本特征

1. 明确的目标
2. 项目的独特性
3. 项目的时限性
4. 项目的不确定性
5. 结果的不可逆转性

软件项目的特征

1. 软件由两部分组成：一是机器可执行的程序和有关的数据，二是与软件开发，运行，维护，使用和培训有关的文档。

2. 软件的特点：

   1. 软件固有的特性：

      1. 复杂性：软件是一个庞大的逻辑系统

      2. 抽象性：软件是人们经过大脑思维后加工出来的产品

      3. 依赖性：软件必须和运行软件的机器保持一致

      4. 软件的使用特性：软件的价值在于应用

   2. 软件的生产特性：

      1. 软件的开发特性：由于软件固有特性，使得软件的开发不仅具有技术复杂性，还有管理复杂性。

      2. 软件产品形式的特征：设计成本高昂而生产成本极低。

      3. 软件的维护特性：软件在运行过程中的维护工作比硬件复杂的多

3. 软件项目的特点：

   1. 目标的渐进性